「人間学」カテゴリーの投稿

クルマで旅をするときに、あると心強いのがカーナビです。カーナビがあるとなぜ安心なのか。それは「行ったことがないところに、迷わず連れていってくれる」からです。 プロジェクトとクルマの旅は似ています。どち...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 きょうは「チーム」についてです。 最初のハードル 一人とチームでなにがちがうのか。新年度からチームリーダーを任されるようになった人も多いでしょう。これまで...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 前回は「エンジニアのための専門書を読みこなすコツ」第１弾として、（１）おごってもらった分はぜんぶ本を買う、（２）鈍器のような本を買う、（３）入門書で地図を...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 １年ほど前に公式ブログに書いた「30歳までに勉強するということ＆新社会人に薦める５冊」という記事へのアクセスが、ここのところ急に増えています。どうやら「社...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 年始最初のエントリーです。本年もよろしくお願いいたします。 年初めに読んだ本がとてもよかったので、きょうはめずらしく書評です。 ■ 年始１冊目の本を選ぶ ...
こんにちは、プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 きょうは「設計するということ」についてです。ソフトウェア、文章を書くこと、そしてキャリアや人生に共通する、設計という概念について書きます。 ■...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 きょうは「始められない」についてです。■「始められない」はグズの証拠か？ 期限も決まっていて、やらないといけないということはわかっている。なのに手をつけら...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 きょうは「専門家の説明責任」という話です。 ■ 説明責任は専門家にあるセミナーやコンサルティングでよくお話することに「専門家の説明責任」ということがありま...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 今日は「本を読む意味」と「本の読み方」についてです。 ■ 読書量と能力は比例するか？読書に関する本を読むと、「能力は読書量で決まる」などといいますね。しか...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 先日、私のことを昔からよく知る人と呑み行った。私の師の一人だ。きょうはそのときの話。 ■ 方法論は役に立つのか その人は、私に仕事のイロハを叩き込んだとも...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 きょうは、うまくいくチームが持つ特性についてです。■ チームに「なる」プロジェクトを立ち上げるとき、チームを編成します。このチームビルディングはプロジェク...
プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。 プロジェクトが燃えるときというのは不思議なもので、燃えることみなわかっています。「やらざるを得ない」状況がすでに出来上がっているから言わないだけなのです。...
こんにちは、プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。きょうは「強みと弱み」についてです。 ■ 弱みだけ知っても成長はないプロセスを改善するときには、まず現状の分析から入ります。 現状の分析をすると...
こんばんは、プロセスデザインエージェントの芝本秀徳です。「３つのＣ」です。 といっても、「戦略の３Ｃ」のことではありません。 プロジェクトはつねに大きなプレッシャーにさらされています。そのプレッシャー...
部下を持つ上司や、プロジェクトマネジャーの方から、 　どうすればメンバーのモチベーションを上げることができるか という相談をよくいただきます。 そのとき、私が訊ねるのは「メンバーをお客様のところに連れ...
前回のエントリーでは、「プロセスとは何か？」というお話をしました。プロセスは料理の「レシピ」のようなもので、レシピをつくる、研究することで、「おいしい料理＝成果」を生み出すことができるという話でした。...

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芝本 秀徳

芝本 秀徳

株式会社プロセスデザインエージェント代表取締役。プロセスデザインコンサルタント。『マネジャーのジレンマ』など、著書多数。

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