コンテンツだけがコンテンツではないと思うのですが

日本の家電メーカーの人と話していると、必ず出るせりふは「うちは、コンテンツが弱いんですよ～（あるいはソフトが弱い）」的なコメントです。

私は常々思うのですが、いわゆるコンテンツだけが、コンテンツではないと思うのです。というか、この手の発想が、日本を弱くしていると思うのです。

やれ、コンテンツだ！といって、レコード会社を買ったり、映画会社を買ったり、あわててネットサービス始めたり、、それが、コンテンツに強くなると言うことなのでしょうか？？（どこの会社だかばれちゃいますけど）。

私は、ソフト屋ですが、別にソフトに強いから、ソフト屋をやっているわけではなく、元手が無い、あるいは技術的に、実用に耐えうる白物家電や、ましてや薄型液晶テレビなど、とてもじゃないが作れないから、しぶしぶソフト屋をやっているのであって、もし、家電を開発してよい環境なら喜んでやりますけど・・・。

つまり、私が言いたいのは、冷蔵庫、エアコン、テレビ、MP3プレーヤー、その他もろもろ、それらは十分コンテンツだと言いたいのです。クラウドの向こうにあるべきは、ストレージやビジネスアプリケーションである必要はなく、もっと身近なもの（つまり、家電など）でいいのです。

こうしたコンテンツを組み合わせて創出されるサービスは、Appleにも、Microsoftにも、Googleにも絶対できないはずです。

が、

なぜ、みんなAppleやMicrosoftやGoogleと同じことをやろうとして、無意味な無力感を味わおうとするのでしょうか？？？

いま、スティーブ・ジョブズが、日本某家電メーカーの社長だったら、すべての製品ラインナップを捨てて、パソコンとオーディオプレーヤーだけに専念するでしょうかね？

じゃあ、何を開発するかって？

それは、また別の機会に・・・。

ただ、日本のメーカーは、まず、縦割り組織を改善すべきなのでしょう。