【図解】コレ１枚でわかる人工知能に置き換えられる職業と置き換えられない職業

「日本の労働人口の49％が人工知能やロボット等で代替可能に」

野村総研が昨年末、今から15年後の「2030年の日本に備える」をテーマにこのようなレポートを発表しています。2013年、イギリスで同様の論文を発表した英オックスフォード大学のマイケル・Ａ・オズボーン准教授との共同研究で、日本でも同様の結果となったことが示されました。

「この研究結果において、芸術、歴史学・考古学、哲学・神学など抽象的な概念を整理・創出するための知識が要求される職業、他者との協調や、他者の理解、説得、ネゴシエーション、サービス志向性が求められる職業は、人工知能等での代替は難しい傾向があります。一方、必ずしも特別の知識・スキルが求められない職業に加え、データの分析や秩序的・体系的操作が求められる職業については、人工知能等で代替できる可能性が高い傾向が確認できました。」

このレポートからどのような能力が人工知能に置き換えられ、あるいは置き換えられないかを考えて見ると、次のようなことになりそうです。

置き換えられる能力：
代替される職業技能や経験の蓄積に依存し、パターン化しやすく定型的で、特定の領域を越えない能力

置き換えられない能力：
感性、協調性、創造性、好奇心、問題発見力など非定型的で、機械を何にどう使うかを決められる能力

人工知能との共存はもはや避けられない現実です。ならば、その現実に向き合い、改めて自分の能力を「置き換えられない能力」にシフトしていかなければなりません。また、人材育成のあり方も過去の価値基準をそのまま踏襲する方法ではなく、未来に求められる能力を育てることを考えなくてはなりません。特に心配なのが新入社員研修です。未だ多くの企業で、従順な労働者を育てることを目的に講義が行われています。これでは、未来を担う若者たちを将来の戦力にすることはできません。

時代の変化に合わせた人材評価の基準や育成のあり方を考えなければならない時期にきているのではないでしょうか。

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