【シーズン2 第15話】グローバルマーケティングとイスラエルのオープンイノベーション
「インターナショナル企業とグローバル企業のデジタルマーケティング」で、日産自動車の志賀俊之さんによるグローバル企業とインターナショナル企業の違いをご紹介しましたが、日立製作所で新事業推進本部長、
「多くの日本企業を見ると、
企業内部のイノベーションが自国のユーザーとその延長線上にあるマルチカントリーをターゲットとしているとしたら、志賀俊之さんによると、それはインターナショナル企業でありグローバル企業ではない、ということになります。武田健二さんもオープンイノベーションを推進する立場から上記のように語っていましたが、要するにボーングローバル企業のアプローチと日本のインターナショナル企業のアプローチが違う（マーケティング的にもイノベーション的にも）、ということだと思います。
「30代でイスラエルの仕事を行っていたとき、数十人の会社なのにヨーロッパ数か国に、アメリカに、シンガポールに拠点展開を行っているグローバル企業がほとんどだったのには驚いたことがありますが、自国にマーケットがないという『マイナス』（マイナスはプラスと同じ）がこれを可能にさせたのでしょう。同じように、デンマーク、ノルウェー、スウェーデン、フィンランドなど北欧に多くボーングローバル企業（設立と同時にグローバル企業になる）が存在するのもイスラエルと同じように自国のマーケットが少ないからです。」（インターナショナル企業とグローバル企業のデジタルマーケティングより）
最近の日本の大企業の外国人役員や外国人CEOの登用、英語の公用化、欧米企業のM&A、ダイバーシティマネジメント（diversity）の推進、これらの第一歩としての女性の活用などの動きから、従来のインターナショナル企業で止まるのではなく、経営の意思はグローバル企業へ変容しようとしているのではないでしょうか。さらに、横並び意識の強いお国柄ですから、全体がひとつの方向性を持っていると思います。
しかし、従来の延長線上の発想で、グローバル化していくことにスピードと俊敏性が期待できるのでしょうか...
グローバル企業は本社は機能軸（横糸）を司り、地域軸（縦糸）はレベニューを司る中で、その縦糸と横糸は「Healthy Conflict」を起こしながらグローバル最適のパフォーマンスを最大化していくならば、プロダクトマーケティングも製品や製品群毎にグローバルに横断する新しい商品軸の組織が必要になり、横糸の機能軸と商品軸、縦糸の地域軸の3軸となります。
そこで、特に日本のインターナショナル企業は、商品軸にグローバルなオープンイノベーションとグローバルマーケティング組織が必要ではないか、という仮説で考察を進めてみます。企業のコアになるConfidentialな部分なので詳細はオープンにならないと思いますが、日産自動車では商品軸のストーリーを伝える「グローバルマーケティングブランドコミュニケーション部門」が存在し、ブランド、マーケティングおよび広報部門が一体でグローバルに横断しているようです。そして、ブランド戦略から商品が開発・生産・販売され、ソーシャルメディアなどがブランド推進にフィードバックされる仕組み（コト）が実施されているのでしょう。
商品軸をイノベーションの側面から考えると、例えば自動車は無人運転に近づけば近づくほどシリコンバレーのIT企業との競争にステージが変化してます。シリコンバレーでオープンイノベーションを推進してきた武田健二さんによると、シリコンバレーのIT企業は日本企業をほとんど意識していない、とのことです。つまり、日本企業（slowly decision-making）を相手にしなくても、シリコンバレーにはエコシステムが出来上がっており、はるかにスムースにスピーディーにGoalに到達しやすいので、まったく意識する必要がないのです。
そこで、グローバルなオープンイノベーションとして注目を集めるのがイスラエルとなる訳です。なぜなら、前述のようにイスラエルのベンチャー企業のほとんどがボーングローバル企業で、イスラエル人の国民性やOCS（Office of Chief Scientist）などの仕組み（コト）から多くのイノベーションが創発できるからです。しかも、シリコンバレーのように流行を追うものでなく、どちらかというと不易なものが多く、シリコンバレーの企業もルーツはイスラエルという企業が多くあります。
グローバルなマーケティング組織とイスラエルのオープンイノベーションを、従来のインターナショナル企業が培ってきたコアコンピタンスに付加価値（Value Added）として加える方法でも、まったくの新商品でも、俊敏性のあるマイクロサービス方式のマーケティングテクノロジーの方がグローバルに横断する商品軸にも適応しやすいのではないでしょうか。
今回で【シーズン2】は終わりとなり、【シーズン3】はイスラエルのオープンテクノロジーについてまとめてみたいと考えています。
● 雑談のネタ【Coffee Break】
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