一人ひとりに大活躍してもらうためには？
おはようございます。
気温は測定できていないですが、体感温度はなかなか低いです。
＝＝＝ほぼ毎朝エッセー＝＝＝
会社を創業し、幸運にも17年続けることができ、社員数も増えている。そのような中で、創業当時から一貫して続いている思いがあります。それは、「一人ひとりに大活躍してほしい」というものです。
自分が大活躍している場面を想像してみてください。
- 難問にチャレンジしてそれを克服する自分
- 誰にも気づかれないかもしれないけど裏で工夫をする自分
- 改良を根気強く重ねる自分
- 人にヒントをあげる自分
- 人の成長を促す自分
- 正確かつ確実に仕事を推進する自分
- 会社の皆が喜ぶ成果を上げた自分
- 様々な人に頼りにされる自分
- お客様から感謝の言葉が伝えられた自分
- お客様に製品をほめてもらった自分
- お客様に自社の他部署のことをほめてもらった自分
- 仲間から一目置かれる自分
- 人にすごいと言われる趣味がある自分
リストの前半は「自分」の気持ちの持ち方ですね。能動性高く物事を行っていればこれらは達成できます。リスト後半は、「他人」の反応をベースにしていますね。これらは、自然には生まれづらいものです。
特に私は日本文化が、人を「ほめる」ことや「認める」ことが極端に少ないと文化だと常日頃感じています。きっとシャイな人が多いからなのでしょう。そのために、本人は気づいていないかもしれませんが、リストの後半の「他人」部分に欠乏感がある人が多数います。
それではどうすればいいのか？
それには、「明文化」して「ほめ」たり「認め」たりすればいいのです。私が毎朝、【朝メール】でのコメントを、それこそ頭から湯気を出しながらでも書き続けているのは、実はそのためなのです。
そして今、【朝メール】の大きなモデルチェンジをしようと画策しています。
新型【朝メール】では、誰もが誰もにコメントできる仕組みを実装します。そして、そのコメントにコメントが返せ、コメントの集計もします。簡単な気持ちボタンがあってもいいかもしれませんし、スタンプも欲しいですね。さらには、別な人へのコメントをすれば、その人が気が付くような仕組みを実装していきます。
何故にそんなにコメントの活性化をさせたいのか？
それは、上記リストの後半部分を強化するためだからです。そうすれば、誰もが大活躍をする組織ができるはずだからです。
仮説を立てて、具体的に動くようなものにまで仕上げて、それを試すことができる。
なんとも恵まれた境遇にいる自分が嬉しいです。