舛添要一さんが私に語った公約

　私がLotusのマーケティング本部に転職した翌年、Notesコンソーシアム会員向けの講演を舛添 要一さんにお願いしたことがあり、講演前に待合室で二人で１時間近く会話をしたことがある。　そのとき、彼は、東京都知事選に出馬して敗れた直後だった記憶している。

　彼は、朝までテレビなどで痛烈に政治批判することで有名だったが、同時にテレビでコンピューター産業、特にインターネットに関するコメンテーター（当時は評論家と呼んだ）として登場することも多く、適任だと感じて依頼した。

　グループウエアとは何なのか、インターネットが企業に与える影響が何なのか、ＬｏｔｕｓはＩＴ業界にどのようなインパクトを与えていて、どこに行こうとしているか？など、質問攻めにあった。　話し出すと早口で止まらない人だが、質問も機関銃のようだった。　また、質問が脈略無く、質問の意図が掴みにくいとも感じた。

　講演の１５分前になり、話して欲しいポイントや参加者のプロファイル、興味分野などを説明しようとしたが、まったく聞く耳を持たず、ひたすら、自分の興味分野の質問と、私の意見に対する自論を展開して止まらなかった。

　「５分前ですので、会場までお願いします」と進行の方から言われてやっと話が終わった。　講演に関するポイントを説明できないままである。

　その直後、彼は立ち上がりざま言った。　

「吉田さんは、Ｎｏｔｅｓで日本企業を再生しようと考えているんですね。　インターネットが政治と地方、老人福祉を変える可能性があることがわかりました。　私は政治と福祉を変えて見せますよ」

　そして、今、彼は厚生労働省の大臣として、安倍総理辞任の後、さらに活発な活動を行える環境となった。　

「盗っ人と呼ばれた人、手を挙げて」や「舛添要一が頼もしく見えてしまう・・・」で、く舛添さんを応援されている。

ぜひ、あの７年前の公約を守っていただき、インターネットで政治と地方、そして老人福祉を変えてもらおうではないか。

　大いに期待したい。

＜後記＞

　このセミナーでの公演内容は、各政治家の性格や当時の政権批判となった。　非常に難しい話が多かったため、うちのスタッフに、「ＩＴ関連の話をお願いします」とＡ３の紙に書かせて桝添さんから見える位置に立たせたが話は変らず、受付に置いた舛添さん著書の「上手な話し方（だったかな？）」が泣いていた。

　私はというとＤｏｍｉｎｏＲ５を全面に出して「ノーツがもう一度日本を救う会」を、リコーさん、日立ソフトさんなどのエバンジェリストと共に立ち上げ、セミナーによる巡業やマーケティングアクションを行ったがが、発起人の私が半年後に移動になり断ち切れとなった。

　彼がやるなら、私ももう一度やるかな。

#「舛添」さんを「桝添」と書いてありましたので修正しました。 13thSept2007