Phil Libin, Evernote CEO ＠Teclosion／NCC 2011 Spring

TECLOSION 2011 Spring（ハッシュタグ#teclo11s） と New Context Conference 2011（ハッシュタグ#ncc2011s） Spring にEvernoteのCEOであるPhil Libinが登壇した。
参考：　TechCrunch [Teclosion] 「よい製品を作れ」ーEvernote CEOフィル氏が語る今起業すべき5つの理由

フィル・リービンのプレゼンテーションは、アントレプレナーシップについての分かりやすいガイドであり、また示唆もあるので、簡単に紹介したい。

■ソフトウェア／ITサービス分野でのスタートアップの常識の転換

いまは、The best time in the world to start a company

かつて、The best product doesn't always win."だったが、
much less true now　だからnow just make great products

大きな変化がある　difference today now vs 10 years ago
かつてはsoftware company は distribution, sellに一生懸命。しかし、いまは
app stores + cloud services+ open source + social media + freemium econ
= GEEK Meritocracy

■需要よりもLOVE＝愛

交通、住宅、エネルギーなど、Every service was based on "Scarcity"だったが、この5年で変化。
LOVE > scarecity　：　経済を Scarcity basedとLove basedに分けて考える。The important thing is to be "loved" rather than to be based on Scarcity.どれだけ不足しているかという需要より、どれだけその製品・プロダクトが愛されるか、が商品やサービスの成功を決める。アップル製品もエバーノートもそう。Loveが重要になってきている。

いまはLOVEの時代の始まり。そこにいちはやく自分の事業を位置づけること。これからLove-basedのEconomyに移行していく。

■Three types of business
Perceived Value vs time で考える。商品の価値と時系列で分類。

①タイプ１：右肩下がり
製品の価値が時間とともに下がる、というのが現在の世界の95%のビジネス。ゲーム、ラーメンなどもそう。すると最初にお金をもらうのが一番。買ってもらう瞬間から、価値が減少していく。

②タイプ２：フラット（増減しない）
エコノミスト誌の定期購読など。
Subscription/Advertisement が向く。

③タイプ３：右肩上がり
Evernoteは使えば使うほど、大きな価値を認めることになる。

顧客が価値を感じたタイミングで対価を受け取る：接した最初が一番価値あるうどん、常に一定の価値のエコノミクス誌、使えば使うほど価値の上がるEvernote
ここ5年で成功しているほとんどのサービスはタイプ３．

タイプ３の例
1. Deep personalization（個人化）=Evernote
2. Connectendness（つながり）=twitter
3. Prestige（ステータス）=foursquare
4. Mastery（マスター）=フォトショップ

■Evernote
現在850万会員。毎日2万5千人増えている #teclo11s
Evernote会員構成　アメリカ：38%、日本：28%。
日本のユーザーの方が1.8倍米国より気に入って有料プランを使用している。韓国は2％　

■起業について
起業家になる間違った理由　
1: Money金儲け（投資銀行の方が儲かる）
2: Power権力(全員がボスみたいなもの)　
3: You are bored退屈だから(何をしたいか探すべき)　
4: Flex time自由な時間(毎日20時間働いた上で？)
正しい唯一の理由 ＝ "Change the world"
アントレプレナーになる唯一の正しい理由は、世界を変えるということ

起業の準備：
1 Learn the basic skills　ビジネススキルを身につける
Founders Institue etc.
http://goo.gl/rIatr
2 Embrace failure （ビジネスマンよりアスリート的）
3 Be rigorously optimistic 楽観的、でも厳しくみてどこかであきらめる

NCC2011でもBe rigorously optimisticなど同様のメッセージだったが、さらに日本はイノベーティブだと励まされるコメントも。"it's only IN Japan that people think Japan isn't innovative"

あるいは、自分で起業しなくても、
1. join a startup
2. do business with a startup
3. support them
をやりましょう。

TECLOSION 2011 SpringのNAVERまとめ。
New Context Conference 2011のUstreamはこちら。