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ITに強いビジネスライターとして、企業システムの開発・運用に関する記事や、ITベンダーの導入事例・顧客向けコラム等を多数書いてきた筆者が、仕事を通じて得た知見をシェアいたします。

7月26日 授業料~こんな社長、でも、いやだな(笑)(#429)

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中途採用した新入社員に、会社の感想を聞いたところ、その感想が気に入らんと、さんざん説教したあげく、手を差し出す。

相手は、何ごとかと思って、松下幸之助さんの手を見ている。

松下さんは、20分も貴重な時間を割いたので、5000円寄こせとと言う。

結局「今日は負けとくわ」という締めくくりだったのですが、こんな社長、やっぱり、いやですよね(笑)

まあ、松下さん一流の茶目っ気だと思います。

しかし、これは大いに効果があったようで、こういうショック療法もときには必要なのかもしれません。

ただ、普通のリーダーが、授業料寄こせといっても、評判を下げるだけのように思いますので、手段はそれぞれ考えてみてください。

今日の一言)部下の育成に、ときにはショック療法も必要。

本年の一日一言は、『松下幸之助 成功の金言365』を毎日1ページずつ読んで、自問自答するという趣向です。

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