オルタナティブ・ブログ > ビジネスライターという仕事 >

ITに強いビジネスライターとして、企業システムの開発・運用に関する記事や、ITベンダーの導入事例・顧客向けコラム等を多数書いてきた筆者が、仕事を通じて得た知見をシェアいたします。

7月22日 悪い情報~悪い情報を出しやすくせよとのことだが・・・(#425)

»

いい情報ばかり集まってきて、悪い情報が集まってこないリーダーでは必要な手が打てない。さらに諌言をももらわなければいけない。

と、松下幸之助さんは簡単に言いますが、これほど難しいこともない。

まず、悪い情報についてですが、これは不信感があれば、絶対に出してくれません。

怒らないから悪い報告もしろと言っても、一瞬不愉快な顔になるもの。そういうことが、二、三度あれば、それ以降は出てこないでしょう。

ましてや諌言です。こんなものが普通に言える部下は、どこか神経が切れていると言ってもいいでしょう。諌言風だけど、だいたいはただの文句です。

文句を聞くのも度量のうちではありますが、本当に聞くべきような諌言はなかなかありません。

松下さんは、徳川家康の「主君に対する諌言は一番槍より値打ちがある」という言葉を引きますが、三河武士団だからこそと思います。

三河武士団は、家康が幼少時に今川義元の人質だったとき、今川軍の中で一番苛烈な箇所でずっと戦わされてきました。毎回戦死者が続出の状況の中で、松平家復興だけを悲願として、一枚岩の結束が作られてきた軍団です。

家康もそれを知っているからこそ、彼らの意見を取り入れたし、彼らも時に切腹も覚悟で諌言できたわけです(もう命を捨てていますから)。

ということで、本当の意味での諌言が部下から出てくるには、そのチームにはそれなりの物語がないと不可能ではないかと思うのです。

今日の一言)悪い報告は、怒らなくても、二、三度いやな顔をするだけで出てこなくなる。諌言に至っては、地獄をくぐり抜けて一体化したチームでないと本物は出てこない。

 

本年の一日一言は、『松下幸之助 成功の金言365』を毎日1ページずつ読んで、自問自答するという趣向です。

--

icon_ya_red.gif 新しいブログをはじめました。 → 悩み、考えることが好きな人のための哲学の森と川

icon_ya_red.gif 無料メール講座で、我々333営業塾のことを知ってください。

icon_ya_red.gif 無料動画セミナー「新規開拓営業組織の作り方」はこちらです。

icon_ya_red.gif 筆者のゆるゆるのイヌ・ネコ・メシブログはこちら

Comment(0)