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ITに強いビジネスライターとして、企業システムの開発・運用に関する記事や、ITベンダーの導入事例・顧客向けコラム等を多数書いてきた筆者が、仕事を通じて得た知見をシェアいたします。

7月20日 信賞必罰~私情を挟まないのは原理的に無理。では?(#423)

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松下幸之助さんは、信賞必罰が適切にできれば、それだけで指導者たりうる、それには私情を挟まないことだ、と言います。

私は、これには異論があります。

信賞必罰に限らず、あらゆることには私情が入らざるを得ません。私情なくしてことがなせるのであれば、誰がやっても同じことになり、だったらコンピュータをリーダーにすればいい、ということになるからです。

屁理屈でしょうか?私はそうは思いません。

私情が入ることを前提として、「私」を磨く。「私」がすばらしければ、その「情」もすばらしいはずです。

松下さんが「私情」と呼んでいるのは、たぶん「利己的な心」なのではないかと思います。

今日の一言)私情を挟まずに判断することはできない。それを前提に「私」を磨こう。

 

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