何が何でも定時に帰る、でいいのかな？というジレンマ。

最近、1-3年目社員のOJT担当者に向けたフォローアップ研修が多い時期で、あちこちでOJTの取り組みを耳にします。現場ではこういう問題が起こっているんだな、こういうことが悩みの種なんだな、ということがよくわかります。

最近は、やはり、「働き方改革」に絡んだOJT課題があちこちで聞かれるようになりました。

たとえば、

●会社挙げて「働き方改革」を推進しているものだから、基本的に「定時に帰れ」ということになっている。もちろん、持ち帰り残業もダメ。そもそも、資料やPCは持ちだせない。
●それ自体はいいんだけど、まだOJT中（発展途上）にある部下後輩が、仕事が終わっていなくても、そこでさくっと打ち切って帰ってしまう
●それでいいのだろうか？

・・・という悩みなんて本当に増えているものの一つです。

これを聴くと私も、「果たして、それでいいのだろうか？」という疑問が・・・。

●残業しろ！と言えないし、
●残業はしないに越したことはない
●そもそも定時内で終わらない業務量を与えていないか？というMGMT再度の検討は必要
●途中でチェックして、定時内に収まるように指導・サポートするってことも大事

とはいえ、修行中の身だったら、どうしても予定通りに進まない（たとえば、自分の段取りが悪くて、とか、予測が甘くて、気づいたら17時になっていた、みたいなことはあるはず）時、「区切りのいいところまでやって帰ろう」というのがさほど悪いこととも思えない

「働き方改革」はいいのだけれど（このブログでもたびたび言っているけれど）、だからって、「定時退社」だけが最優先ってことでもないような・・・。。それに、一律に全員定時に帰れ！ってものでもないと思うのですよね。

残業しなさい、と上司や先輩は言えない。
終わっていなくても定時で退社させる。
「最後までやりきる！」という経験しなくていいのかな？

いや、それは、MGMTがへたくそだからなのかな。

・・あれ？あれ？

・・・なんか、ジレンマだわー、ジレンマだわー、という感じ。

皆さんおっしゃるこの「もやもや」、はたして、どうしたものやら。

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職場に「あるある」なジレンマ満載の本です。あるある！と思いつつ、著者たちの回答にたまに首をかしげつつ、悩みはいずこも同じとほっとしたりして。