「コンサルティング」カテゴリーの投稿 (5/9) 【サンプル図表入り】業務知識がない仕事にも参加する技術、あるいはプロのヒアリング技術9選 2013/10/31 Comment(0) 他社にノコノコ話を聞きに行くこと、あるいは引っ込み思案がもたらす致命的な損害について 2013/03/21 Comment(0) 業務と要件のミッシングリンク、あるいは仕様変更が永遠に繰り返される訳 2013/03/14 Comment(2) 「オレンジジューステスト」を使ってみた。あるいはサービス業の良し悪しを見分ける方法 2013/03/07 Comment(19) 「おばちゃんコミュニケーション能力」とは対極のコミュ力、あるいは僕が鼻つまみ者な訳 2013/01/31 Comment(0) 要件定義は誰の責任か?あるいはプロとアマの分岐点 2013/01/24 Comment(5) 装置産業という自覚はあるか?あるいは、自社のシステムに関心と誇りを持てないのは悲しい 2012/12/26 Comment(4) 抽象の海に潜れ!あるいは、将来像を構想する本質的な思考法 2012/12/12 Comment(19) リーダーシップは誰のものか、あるいは全能のリーダーなんてどこにもいない事に早く気づくべきだということ 2012/12/06 Comment(1) 「規律を守るのが日本組織の強み」は嘘。あるいは本当に強い組織の規律とは? 2012/11/22 Comment(6) 前のページへ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 次のページへ