「上司なんだから～すべきだ！」

みなさんにとっての上司はどなたでしょうか？

ご自身がトップだという方においては、言われる側ですね。

先日「上司なんだからもっと話を聞くべきだ！」ともの凄い

怒りのエネルギーを発散させながらで話している女性がいました。

（女性は上司に厳しいものです・・・！！特に若くない女子は・・・笑）

聞くところによると、上司は「○○さんが自分で考えてやってよ」

「○○さんの好きなようにやってもいいんだよ」と自主性を発揮

させてくれそうなことをいいつつも、どこか責任逃れをしている

ようにみえるのだそうです。

それは、メールの返事や感心の低さからどうやら伝わっているようです。

もう、そうなったら悪口は止まりません！

私はサラリーマン時代の自分のことを深く反省しながらも

（ほとんど同じテンションだったのだろうと思います・・・恥）、

話している内容だけではなく彼女そのものを見ながら、

　・　不安

　・　孤独

　・　誰かを頼りたい

　・　失敗したら自分のせいになるの！？

など、上司や組織に対する気持ちを感じ始めました。

サラリーマン時代の私も、同じように感じていたのかもしれません。

これをコーチングで学習したときにはニーズと名付け、気が付いたら

何かの形で解消（解決）することをひたすらやりつづけました。

たとえば、こういった場合であれば自分の不安な気持ちを話してみるなど。

人は後ろ盾があるからこそ勇気をもって前に進めるのでしょう。

しかし、近年では上司側にも経験や知識がない業務体験が多く、

上司側もCMの佐藤浩市さんのように、カッコいいコメントひとつ

も残せないことが多いものです。

上司も部下もどちらも同じように不安なとき、部下は上司の不安について

考える余裕がありません。

そんなときは、失敗についてすこし安心できる声掛けをすることや、

君だけに責任を負わせないという姿勢がほしくなるものです。

部下を安心させるために自分がサポートできることを考えてみては

いかがでしょうか？

これは、家庭内でも同じことです。

・大人なんだから！

・父親・母親なんだから！

・先生なんだから！

そういう場合には、どこかにしら不安があるのかもしれません。

余談ですが、私の父はかつて中小企業の経営をしていました。

今では仕事のことでは安心する日などあったのかと思いますが、

よく鼻歌でクレイジー・キャッツの歌を歌っていました。

呑気なように見えますが、そても父のやり方だったのかもしれません。

（文責：上田雅美）