「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　2006年の業務は、無事終了しました。前半は大変、後半は心躍る年でした。素晴らしい仲間に恵まれ、前向きになれた年でした。転職して良かった。そう思える年でした。
　2007年は、現在のプロジェクトが大きくステップアップする年です。中国に行く頻度も高まるでしょう。年明け早々には、広州にも行きますし、その後もスケジュールが色々と見えてきています。
　昨夜は、ギリギリに仕事を終え、その後締まりかけている串焼き屋さんに飛び込んで、若手メンバーを前に、色々と偉そうな講釈をぶっておりました。（＾＾；
　待っていてもスキルは身に付かないこと。どんな業務も、基礎が重要なこと。そして、業務フローはハイレベルから整理すること、などです。いわゆる、WBSですね。（はい、ワールド・ビジネス・サテライト、ではありません・・・）

　当事者意識という言葉がありますが、当事者にならなくても感じることが出来る人はいます。またその逆で、当事者になっても当事者意識のない人はいます。
　グループ会社に、孫泰蔵という取締役がいます。泰蔵さんがよく、「腹を括る」という言葉を使います。「○○達成する、と腹を括る」、「○○やり遂げるまで、腹を括る」といった具合です。ある人は、「ケツを持つ」という言い方をしていました。
　この「腹を括る」ということも、実はスキルなのだと思います。腹を括れない人は、世の中には沢山いますし。
　腹を括ることで、見えてくる世界が変わります。今年は、ここ数年で一番腹を括った年かも知れません。来年は、更にもう一つ腹を括る必要があります。
　
　評論家にはならない。評論家も育てる気はない。そんな2007年にしようと考えています。