新入社員の方へ：最も簡単な「論理思考」を身につけよう
果たして、どれくらいの「新入社員」の方がこの記事を見てくださるか・・・若い方々にとって、ブログはオワコンらしいですからね。
さて、今回のお話は、表題のとおり「論理思考を身につけよう」です。
ビジネスにおいて論理思考を身につける目的はただひとつ、「相手を納得させるため」です。決して「相手を論破する」ためではありませんよ。
相手を納得させるためには、いわゆる「ロジカルシンキング」とか「MECE」とか「ロジックツリー」とか、小難しいことを覚える必要はありません。使いこなせたらそれはそれでいいのですけれど。
まずはただひとつ、
「〇〇だから〇〇である」
という流れで話ができるようになることが重要です。
「〇〇である」の部分が、主張、結論です。
「〇〇だから」の部分が、理由、根拠です。
最も簡単な論理思考は、この「〇〇だから」と「〇〇である」が両方存在していて、両者が直接繋がっている必要があります。
じつはこの「直接繋がっている」というのがやっかいでして。
例えば、こんなの。
これは論理的であるとはいえません。
なんで論理的じゃないの？
電気が流れるなら冷却が必要なのは当然でしょ？
と思ったあなた。それはあなたが「途中経過を知っているから」に過ぎません。言い換えれば、上記の説明は
「理由、根拠」と「主張、結論」が直接繋がっていない
のです。上記の説明の正体は、こうです。
「コンピュータは電気で動くから冷却が必要である」という論証は、上記のようにいくつかの「〇〇だから〇〇である」の組み合わせで成立しています。このような、論理の流れの途中を省略し、最初と最後だけを提示することを論理の飛びといいます。
論理の飛びは、同様の経験や思想を持つ人同士であれば、冗長部分の省略として認められることがあります。しかし、相手が同様の経験や思想を持っているとは限らない場合、相手の経験や思想がわからない場合は、論理の飛びは望ましいことではありません。
というわけで、最初は
- 「理由、根拠」と「主張、結論」が共に明示されていること。
- 「理由、根拠」が「主張、結論」を正しく支えていること。
この2つを強く意識するようにしましょう。すべてはそこから始まります。