[書籍]ダンドリ上司術

同じくオルタナティブブロガーの北添さんの本です。

プロジェクトマネジメントの考え方を元に、部下を持った人が、どうやってチームで成果を出して行くのかというノウハウが詰まっています。人を管理するだけでなく、どう育てるかということも、ヒントが満載だと感じました。

以下が目次です。

1章　チームの仕事が回らないのはスタートラインにすら立っていないからだ
2章　　メンバーのパフォーマンスを最大化する組織術
3章　必ず120％の結果を出す計画策定とタイムマネジメント
4章　最短の時間で部下の状況を正確に把握する方法
5章　ミス・進捗遅延の先読み・発見術
6章　トラブルを最小限のロスに抑えるキャッチアップ法
7章　部下本人を自立させ「ダンドリ仕事」させる方法
8章　チームが一丸となる再キックオフ

ビーコミはPR会社ですが、新製品のローンチ等のプロジェクトを複数抱えるため、そこにはプロジェクマネジメントの考え方が必要となります。些細なミスや進捗遅延は起こりますが、何が何でも発表日は決まっているのでそこに合わせて準備をしないとなりません。

そんなわけで、弊社でも参考になるノウハウが満載でした。

ミス激減・業績UP! チームを思い通りに動かせるダンドリ上司術 (アスカビジネス)
	北添 裕己 明日香出版社 2014-03-14 Amazonで詳しく見る by G-Tools