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経営コンサルタントとして、企業支援を行いながら、発見した事象や、企業経営に役立ちそうな発見を書き記していきます。

ターンアラウンド

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出張で福岡までJALに搭乗して移動しました。
飛行機への搭乗前に驚きの光景を見ました。
それは、搭乗する飛行機の機長さん達クルーが搭乗口前で
整列して、挨拶と飛行状況予測を説明する光景でした。
会社更生法を申請して1年。会社の復活に向けた社員さん達の
真摯な態度に感動しました

 

JALと富士山.JPG

(羽田空港ラウンジより。遠くに富士山が見えました)

 

ターンアラウンドにおいて、
1.人員整理などのリストラ
2.事業領域の選択と集中
  

が、主な内容になりますが、最も大事と考えているのが

3.社員のモチベーション  

だと考えています。
私自身苦労しているターンアラウンド事例でも、このモチベーションを
下げてしまった会社に多数発生しています。

JAL社員の会社復活に向けた目に見える行動を確認して、
「イケルんじゃない」と感じました。

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