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経営コンサルタントとして、企業支援を行いながら、発見した事象や、企業経営に役立ちそうな発見を書き記していきます。

新規事業を成功させるには(1)

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またまた、セミナー受講による他人の考えをパクッたネタですが、

私自身、非常に共感できたことですので、自分なりの成功法則も

加えてみました。まずは、法則から

◆成功する新規事業の立ち上げ方
1.目標を明確に決める(数値目標)
2.撤退基準を決める(数値)
3.右肩上がりの業界に参入する
4.自分でできる or 自分で必要なモノ・ヒトを集めることができることをヤル

◆ビジネスを成功させるために
1.ビジネスの構成要素を確認し分解する
2.同業界の成功している企業・事例に学ぶ
3.親和性のある他業界の成功している企業・事例に学ぶ
 上記、1.2.3を行うことで「失敗する確立が大幅に下がる」

4.そのビジネス(業界)での勝ち方(KFS)を見極める
5.自社・自分で磨き上げることができる優位性を見つける
6.徹底的に優位性を磨き上げて、現場での活動に落とし込む
※業界の慣習や昔からのやり方について「どうして、それをやるのか?」を客観的に
 考える。お客さまの立場・コンプライアンス遵守を鑑みて問題なければ変える

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