オルタナティブ・ブログ > 企業経営の閃き >

経営コンサルタントとして、企業支援を行いながら、発見した事象や、企業経営に役立ちそうな発見を書き記していきます。

経営者の作り方

»

先日、参加したセミナーで学んだことです


 「経営者(優秀な管理者)を育てるには」


 ・スキルを高めるための勉強は当たり前
 ・でも、スキルが高くても経営者にはなれない
 ・必要なものはセンス
 ・本来は、センスが無い人は身近においてはいけない
 ・センスを磨くためには、「仕事を丸ごと一人に任せる」しかない(経験値を高める)
 

 (ここからは私なりの解釈です)
 ・経験値・スキルが低い者に仕事を任せると失敗のリスクが高まる
 ・社内文化として「失敗しても復活できる」「積極的にチャレンジしよう」という文化を根付かせる
  ※シリコンバレーでは、失敗は成功の母と言われているそうです。失敗=良い経験をした
 ・仕事を組織(ペア等)で任せるのでなく、個人に明確な目標と数値目標を与えてやらせてみる

Comment(0)

コメント

コメントを投稿する