「なんとなく」の理解で止まっていませんか？ ITプロフェッショナルに問う「常識力」

突然ですが、少しご自身の「常識」のアップデート状況を点検してみましょう。 お客様との雑談や会議で、ふと次のような質問をされたとき、あなたは自信を持って答えられますか？

【初級編】基本の「キ」

まずは、現代のビジネスシーンで頻出するキーワードです。

1. 「デジタル化」と「DX」、何が違うのですか？
2. 「仮想化」と「コンテナ」、技術的な違いとメリットは何ですか？
3. 「機械学習」「ニューラルネットワーク」「深層学習（ディープラーニング）」、それぞれの包含関係と違いは？
4. 今のAIには何ができて、何ができないのですか？ 人間の知性との決定的な違いは？
5. セキュリティでよく聞く「ゼロトラスト」とは何ですか？ 従来の境界型防御とはどう違うのですか？

【中級編】トレンドの本質を掴む

続いて、ニュースや現場で飛び交う言葉の「意味」を深く理解しているかどうかの問いです。

1. 「クラウドネイティブ」とは何ですか？ 単に「クラウドを使うこと」とは違いますか？
2. AIにおける「モデル」とは、具体的に何を指す言葉ですか？
3. 「Stack Overflowの死」という言葉が示唆する、プログラミングや開発現場の未来とは？
4. 「アジャイル開発」と「DevOps」、それぞれの目的と両者の関係性は？
5. 「マイクロサービスアーキテクチャ」を採用する際のメリットと、逆に生じる複雑さ（デメリット）は何ですか？

【上級編】未来と社会を見据える

最後は、技術が社会やビジネス構造に与える影響についての問いです。

1. 「生成AI（Generative AI）」の台頭が、知的財産権や著作権法のあり方にどのような課題を投げかけていますか？
2. 「量子コンピュータ」の実用化は、現在の暗号技術やセキュリティにどのようなインパクトを与えますか？
3. 「Web3」や「DAO（分散型自律組織）」は、既存のプラットフォーマー型ビジネスをどう変える可能性がありますか？
4. ITインフラの消費電力問題と「サステナビリティ」の観点から、データセンターやクラウド選定に求められる視点とは？
5. 「デジタル主権（ソブリンクラウド）」という概念が、グローバルなデータ活用において重要視される背景は？

いかがでしたか？ すらすらと、自分の言葉で説明できたでしょうか。それとも、曖昧な理解であることに気づき、言葉に詰まってしまったでしょうか。

もし、答えに窮して冷や汗をかいたとしても、心配はいりません。これからお話しするのは、まさにその「土台」となる部分をどう固めるかという話です。

ITプロフェッショナルとは何か

そもそも、「ITプロフェッショナル」という言葉を聞いて、どんな人物を思い浮かべるでしょうか？

超絶技巧のコードを書くプログラマーでしょうか？ 大規模なシステムを設計するアーキテクトでしょうか？ それとも、最新のデジタルツールを駆使して市場を開拓するマーケーターでしょうか？

定義はシンプルですが、重みがあります。「ITの力を借りて顧客に価値を提供し、その対価を得ている人」。それがITプロフェッショナルです。 エンジニア、営業、マーケーター、コンサルタント......役割は違っても、ITという領域でビジネスをしている以上、私たちは全員その肩書きを背負っています。

では、そんな私たち全員に共通して求められる「資質」とは何でしょうか？ それは、先ほどの質問にあったような、ITについての「常識」です。

今回は、変化の激しいこの世界で、私たちが拠り所とすべき「土台」についてお話しします。

ギリシャ神殿の「土台」と「柱」

キャリアをギリシャの神殿に例えてみましょう。

それぞれの専門分野における知識やスキル（プログラミング、セールストーク、マーケティング手法など）は、建物を支える「柱」です。これらは高ければ高いほど、太ければ太いほど素晴らしい。 そして、その上に「ビジネス」という巨大な屋根が乗ります。

しかし、柱が高くなればなるほど、重心は上がり、安定を保つのは難しくなります。もし、その柱を支える地面がぐらぐらしていたらどうなるでしょうか？ ここで言う地面、つまり「土台」こそが「ITの常識」です。

エンジニアであっても「ビジネス的なDXの意義」を知らなければ良いシステムは作れませんし、営業であっても「モダンな技術トレンド」を知らなければ、お客様に最適な提案はできません。 専門外だからといって「常識」をおろそかにすると、プロフェッショナルとしての信頼という屋根は、あっけなく崩れ落ちてしまいます。

川面の波と、底流の流れ

「変化が速すぎてついていけない......」

そう嘆きたくなる気持ちもわかります。特にAIの進化は凄まじく、数週間単位で新しい常識が生まれています。 しかし、私たちはこの世界で生きていくことを選びました。プロフェッショナルとして生きていく以上、変化から目を背けて「とりあえず今のままで」と立ち止まることは、自分の可能性を狭めることと同義です。

ITの変化を川の流れに例えるなら、私たちが普段目にしているのは、激しく波立つ「川面」です。しかし、その下には、ゆったりと、しかし力強く流れる「底流」があります。

新しいツールや用語（川面）の登場に一喜一憂するのではなく、「なぜ今、この技術が必要とされているのか？」「これは歴史的な文脈でどう位置づけられるのか？」という、本質的な課題（底流）に目を向けること。それが「常識を磨く」ということです。

例えば、「クラウドネイティブ」という言葉を聞いたとき、単なるバズワードとして捉えるのではなく、「なぜ今、システムを疎結合にする必要があるのか？」「ビジネスのアジリティ（敏捷性）を高めるためだ」という底流を理解できていれば、言葉の定義以上の価値を顧客に提供できます。

全てを知り尽くしたスーパーマンになる必要はありません。 自分の専門分野（柱）を極める努力は続けつつ、その土台となる「ITの常識」という標準語を、常にアップデートし続けてください。

そうすれば、どんなに技術が変化しても、あなたは揺るがない「ITプロフェッショナル」として、変化を楽しみながら価値を提供し続けられるはずです。

変化を恐れず、むしろその波を楽しむくらいの気持ちで。 私たちと一緒に、プロフェッショナルとしての「常識」を、日々アップデートしていきましょう。

「システムインテグレーション革命」

AI前提の世の中になろうとしている今、SIビジネスもまたAI前提に舵を切らなくてはなりません。しかし、どこに向かって、どのように舵を切ればいいのでしょうか。

本書は、「システムインテグレーション崩壊」、「システムインテグレーション再生の戦略」に続く第三弾としてとして。AIの大波を乗り越えるシナリオを描いています。是非、手に取ってご覧下さい。