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ITベンダーに何を期待しますか?なにもありません!

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ITソリューション塾・第38期(106日〜1215日)が、昨夜終了した。最終講義は、株式会社デンソー/デジタル・イノベーション室長の成迫剛志さんに、ご登壇いただいた。

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成迫さんは、ユーザー企業の中で、ハイレベルなシステム内製チームを運営し、ソフトウエア・ファースト企業を目指したチャレンジをされている。

「システム内製」の現場を生々しい体験とともに語って頂いたが、そのノウハウと勘所は、受講されたユーザー企業、あるいは、SI事業者/ITベンダーの人たちにとって、「目からうろこ」の話しも多かったのではないかと思う。

私が特に印象に残ったのは、次のような質問のやり取りだ。

受講者:内製チームの運営にあたり、SI事業者に期待するところは、どういうことですか?

成迫氏:なにもありません。

少し補足しておいたほうがいいだろう。彼が言わんとしたのは、「会社ではなく、個人である」ということだ。会社に何ができるかについては、まったく興味がないという。自分たちのビジョンに共感でき、自分たちがやっていることに必要なスキルや感性を持つ人であれば、会社がどこであろうとまったく関係はない。会社の組織力ではなく、個人力こそが、重要だ。そのような人材を提供できる企業であれば、それはつき合う価値があるということだ。

言うまでもないが、ユーザー企業の内製チームは、SI事業者/ITベンダーにとっては、最強の競合である。自分たちで、なんでもやってしまおうというわけだから、当然のことだ。そんな彼らに対して、ビジネスのチャンスがあるとすれば、彼ら以上の技術やスキルを持っている場合だ。事実、成迫さんのチームも、トップレベルの人材を外部からコーチとして招いている。

会社という単位ではなく、個人という単位で、一緒に仕事をする。この現実を受け入れてこそ、「内製化支援」であり、「共創」だ。

クラウドやOSSの充実と普及によって、ユーザー企業が必要とするITサービスを実現するのに、これまでのような工数を必要としなくなった。少数の優秀な個人がいれば、かつて沢山の工数を駆使して作ったものを凌ぐITサービスを実現できる。

しかも、予測不可能な時代にあって、ユーザーニーズはめまぐるしく変わり、高速にカイゼンし続けなくてはならない。そのためには、優秀な人材を揃えた自律したチームで、アジャイル開発やDevOpsを実践するしかない。そんなモダンITを使いこなせる能力が、必要とされている。

成迫さんの話を伺い、そんな現実を垣間見ることになった。

これから、ユーザー企業もSI事業者/ITベンダーも、二分化されていくのかも知れない。旧来と同様に、組織力&工数の「レガシーIT」を前提とする企業と、個人力×技術力の「モダンIT」を前提とする企業だ。

どちらも需要はある。但し、前者の場合、需要は今後頭打ちになり、下降曲線をたどる。そんな市場での圧倒的なシェアを獲得するには徹底したニッチ戦略が有効になるだろう。そこを狙うのもひとつの戦略だ。一方、後者は、いまは小さいけれども、急速に拡大する。そんな市場に優秀な人材を提供することで、ビジネスを伸ばすことができる。それができるのは、均質な労働力を組織力で動員できる企業ではなく、多様で優秀な人材を育て、高い給与を支払えるタレント・エージェントのような企業だ。もし、ここにビジネス・チャンスを見出そうとすれば、これまでのSI事業者/ITベンダーは、事業の再定義を迫られることになるだろう。

成迫さんの話は、ITソリューション塾・第38期の最後を飾るにふさわしい内容だった。

日常の業務に忙殺され、冷静に、そして、第三者的な視点で、いまの自分のやっていること、あるいは、いま置かれている状況を確認する機会になったのではないかと思う。

絵空事の遠い未来の予測ではなく、いま起きている未来という現実を学ぶことになったに違いない。

じゃあ、どうすればいいのか?そこは、自分で考えて欲しい。そのための材料は提供した。あえてアドバイスするとすれば、次の言葉だけだ。

「考えてからやるのではなく、まずはやり始めてから考えてほしい。」

次期のITリューション塾・第39期(202229日〜427日)の募集を開始した。よかったら、これまでの塾生徒同じように、何かを始めるきっかけを手にしてもらえればと願っている。

【募集開始】次期・ITソリューション塾・第39202229日〜)

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次期・ITソリューション塾・第39期(202229日 開講)の募集を始めました。

コロナ禍は、デジタルへの世間の関心を高め、ITへの投資気運も高まっています。しかし、その一方で、ITに求められる技術は、「作る技術」から「作らない技術」へと、急速にシフトしはじめています。

この変化に対処するには、単に知識やスキルをアップデートするだけでは困難です。ITに取り組む働き方、あるいは考え方といったカルチャーを変革しなくてはなりません。DXとは、そんなカルチャーの変革なしでは進みません。

ITソリューション塾は、ITのトレンドを体系的に分かりやすくお伝えすることに留まらず、そんなITに関わるカルチャーが、いまどのように変わろうとしているのか、そして、ビジネスとの関係が、どう変わるのか、それにどう向きあえばいいのかを、考えるきっかけになるはずです。

  • SI事業者/ITベンダー企業にお勤めの皆さん
  • ユーザー企業でIT活用やデジタル戦略に関わる皆さん
  • デジタルを武器に事業の改革や新規開発に取り組もうとされている皆さん
  • IT業界以外から、SI事業者/ITベンダー企業に転職された皆さん
  • デジタル人材/DX人材の育成に関わられる皆さん

そんな皆さんには、きっとお役に立つはずです。

詳しくはこちらをご覧下さい。

  • 日程 :初回202229()~最終回427() 毎週18:3020:30
  • 回数 :全10回+特別補講
  • 定員 :120
  • 会場 :オンライン(ライブと録画)
  • 料金 :¥90,000- (税込み¥99,000
  • 全期間の参加費と資料・教材を含む

ITビジネス・プレゼンテーション・ライブラリー

12月度のコンテンツを更新しました】

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目的の資料にいち早くアクセスできるよう、以下の二点を変更しました。

・タイトルと資料の構成を大幅に変更しました

・研修資料を作るベースとなる「最新のITトレンドとこれからのビジネス戦略(総集編)」の内容改訂 

ITソリューション塾について

・教材を最新版(第38期)に改訂しました

・講義の動画を新しい内容に差し替えました

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DXとビジネス戦略

【改訂】デジタル化がもたらすレイヤ構造化と抽象化 p.14

【改訂】デジタル化とDXの違い 改訂版 p.27

【改訂】DXの定義 1/3 p.39

【新規】DXの定義 2/3 p.40

【改訂】DXの定義 3/3 p.50

【改訂】DXのメカニズム p.45

【新規】「デジタル前提」とは何か p.46

【改訂】DXの公式 p.47

【新規】なぜ「内製」なのか 1/3 p.178

【新規】なぜ「内製」なのか 2/3 p.179

【新規】なぜ「内製」なのか 3/3 p.180

【新規】ITベンダーがDXを実践するとはどういうことかp.174

ITインフラとプラットフォーム

【新規】サーバー仮想化とコンテナ 1/2 p.76

【新規】サーバー仮想化とコンテナ 2/2 p.77

【新規】コンテナで期待される効果 p.78

【改訂】コンテナとハイブリッド・クラウド/マルチ・クラウド p.81

開発と運用

【新規】アジャイル開発が目指すこと p.37

【新規】SI事業者がアジャイル開発で失敗する3つの理由 p.74

IoT

【新規】Connected p.139

ビジネス戦略・その他

【新規】個人情報とプライバシーの違い p.146

【新規】「個人を特定できる情報」の範囲の拡大 p.147

【新規】Privacy保護の強化がビジネスに与える影響 p.148

【新規】影響を受けるデバイスやサービス p.149

【新規】スマホAIの必要性 p.150

AIとデータ

【新規】データサイエンティストに求められるマインドセット p.146

改訂【ITソリューション塾】最新教材ライブラリ 第38

ITソリューション塾の教材を最新版に改訂しました

- DXと共創

- ソフトウエア化されるインフラとクラウド

- IoT

- AI

下記コンテンツを新規に追加しました

- RPAとローコード開発

- 量子コンピュータ

- ブロックチェーン

下記につきましては、変更はありません。

ERP

クラウド・コンピューティング

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