高橋徹

詳しいプロフィール

• 「道に迷っているばかり」　阿久悠って、すごかったんだなあ。
• 「進化することは、幼稚化すること」なのかも知れない、について。
• 「あぁ～、しあわせっ」と、感じるとき。私の場合。
• たまには、寄席にでも、ふらっと寄ってみたら・・・
• 冬の間の暖かい日差しの中で、今年度末の決算時期の大混乱を思う
• この島々には、むかしふたつの国があった。
• 【解説】サンの仮想化技術の全貌　その２　サーバの仮想化
• 躾の時期 - おじさんは躾を受けたのだろうか？
• 【解説】サンの仮想化技術の全貌　その１　VDI デスクトップの仮想化
• 横浜じゃ、今がお正月！中華の底力を思い知るの巻

• 高橋徹 » 「高橋徹」さんはいらっしゃいませんか？
  - at 2007/02/07 19:11:45
• 高橋徹 » 「高橋徹」さんはいらっしゃいませんか？
  - at 2007/02/07 19:11:45
• 高橋徹 » 「高橋徹」さんはいらっしゃいませんか？
  - at 2007/02/07 19:11:45
• kimnovax » 「道に迷っているばかり」　阿久悠って、すごかったんだなあ。
  - at 2009/02/13 17:13:39
• Quest » 「道に迷っているばかり」　阿久悠って、すごかったんだなあ。
  - at 2009/02/13 17:13:39
• NewTama » 「道に迷っているばかり」　阿久悠って、すごかったんだなあ。
  - at 2009/02/13 17:13:39
• 通りすがりの同僚より » 「道に迷っているばかり」　阿久悠って、すごかったんだなあ。
  - at 2009/02/13 17:13:39
• sugaya » 躾の時期 - おじさんは躾を受けたのだろうか？
  - at 2009/01/30 19:00:31
• よっしー » 「道に迷っているばかり」　阿久悠って、すごかったんだなあ。
  - at 2009/02/13 17:13:39
• JRX » 「あぁ～、しあわせっ」と、感じるとき。私の場合。
  - at 2009/02/11 18:06:04

• 四十にして惑惑（ワクワク）！＞＞年男にして不惑（XXXX）！ (モノを買わなくなった時代、ほな何やったら買うてもええねやろ？)
• 全自動の便器を使うたびに思う、【考える事】の重要性 (平凡でもフルーツでもなく、、、)
• お世話になった先輩に久々に会いました (THE SHOW MUST GO ON)
• ＜ホットピックス＞ネットブックでビバノンノン (事務局だより)
• システム化の話の前に... (Bursting head)
• ブログには、自分の考えを書いていきたいもんだ (「走れ！プロジェクトマネージャー！」)
• 友人が個人情報漏洩から職を失った経験のある立場としてはシンクライアント賛成派です (平凡でもフルーツでもなく、、、)
• 【週末ネタ】　SPAMだけじゃない！歴史のお勉強は愉しい (THE SHOW MUST GO ON)
• 人は年齢で老けるわけではないらしい (「走れ！プロジェクトマネージャー！」)
• 【勝手にごめんなさい！】ジェリー・ヤンＣＥＯ辞任についてあれこれ (ニュータイプになろう！)

• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」
• お題：「仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?」 →「思い切って、転職エージェントに相談してみる」
• 「仕事が続かない。仕事がつまらない。」そう思った時に読むといいメルマガ
• 【仕事が嫌になったとき、どう立ち直ったのですか？】答えはオルタナブロガーにあり？
• 仕事が嫌になった時の立ち直り方は「平日に遊びに行く！」です。
• 明日に向かって、その１、その２、その３、ノ作戦 （仕事が嫌いになったとき）
• 仕事が嫌になったときには３年後の自分に相談する
• 仕事が嫌になった時、とりあえず丸まっとく
• 仕事が嫌に嫌になったら．．．
• 仕事が嫌にならない予防法
• 仕事が嫌になったら寝て寝て寝まくろう。そして自分を省みる。
• 「嫌いな仕事」でも、実は結構大事
• 仕事が嫌になったときどうするか
• えっ！！『よく仕事でワクワクする人はわずか4.1％』なぜ、仕事を楽しめていない人がそんなに多いのだ？
• お題：仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?
• 【仕事の何に喜びを感じるかを考えてみる－仕事が嫌になったとき－】
• 仕事が嫌になった時、病気で仕事を休む時。
• お題：「仕事が嫌…」　タイブログ

• ミドルウェア（1件）
• 社会（2件）

顧客に“ワォ！”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ！”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。（12/17）

ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。（12/11）

悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。（12/5）

考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。（11/21）

なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平（応募時ペンネーム：修治）さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀（へい）に嘯（うそぶ）く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。（11/16）

部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。（11/14）

第6回　幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル！」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。（11/8）

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