「TBD」を気軽に使わない

[TBD」・・・「To Be Determined」って言葉ですが、IT業界においてはなじみ深い一方で、最近その使い方に疑問を感じることも多いです。

（本エントリはITエグゼクティブに掲載したところ、ロングヒットでアクセスいただいているようなので、オルタナ向けに少し再加工してご紹介させていただきました。）

簡単に言えば、

「あとで決める」　　「そのうち決まる」

ということでしかありません。

重要な課題の解決期限が「TBD」。

マスタースケジュールで後続タスクの主担当者がたくさん「TBD]になっていたり、

最新の体制図にたくさん「TBD」が登場していたり。

「TBD」と書いておけば、今日の説明はひとまず簡略できる。

え・・・？？

「TBD」に対する「決める」「決まる」期限は、大抵の場合、「未定義のまま」のことが多いです。

「いつか決まる」「いつか決める」・・・危ない危ない。気軽に使いすぎです。

「TBD」を使うこと自体は悪ではありません。

「何故決まっていないか」が明らかにされていて、それを「決める」ために、いつからいつまでに誰がどうやって何をしていくか、それが関係者の間で理解されていればいいのです。

マクロ的に人材不足の折からか、最近は日を追うごとに多く目にするようになってきました。

「何故？」を、きちんと追求したいものです。