差別化のポイント
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ちょっと古い記事ですが、今読んでも的を得ているなあと感じる記事です。
逆にいうとここで言われていることが全くできていない自分に気づかされたといったほうが正しいかもしれません。
会社としての最近の動きを見てみるとここで言われているリバースブランド、ホスタイルブランドを実践しているように思われます。
ブレークアウェー・ブランドに関しては微妙ですが、ソフトウェアスタックのアンチテーゼとしての単一プラットフォーム戦略がそれに該当するかもしれません。
と私自身は頭でわかっているつもりでも、日々の活動上ではまだまだ努力不足は否めません。
もう一度肝に銘じて日々の活動に生かしていきたいと思います。