「俺がいなくなって駄目になった」と言う転職者・異動者

　転職や異動した部長・リーダークラスで「俺がいなくなって、あのビジネス（部、商品）は駄目になった」という人を、時々（割と頻繁に）見かける。

　私は、このような人に対して、表向きは「そうだねー、やっぱり君じゃなくちゃ駄目だったんだよ。　今の部長は現場意識が薄いからね」などと言ってあげたりするが、内心は、

「君がちゃんとメンバーを育てられなかった証拠だね。　人を育てる力がない証明だよ」

「プロセスや仕組みを作らず、君の力技でやってたんだね。後に残された人や後任は、今頃、必死で仕組みづくりしているんだろうね。可哀相に。」

「チームワークのない組織で、強引に引っ張っていたんだね。　人の良さを引き出したり、人を信用して仕事任せられない人は大きな仕事には向かないよ。」

　などと思って見ている。　他人がいうならわかるが、自分でいうのは感心できない。

　という私も以前の会社では「俺じゃなきゃ」なんて思って仕事をしていた。　　もしかしたら、転職後に「俺がいなくなって、グループウエアビジネスが駄目になった」なんて言っていたかもしれない。　しかし、転職後しばらくしてから考えが変わった。

　企業経営、リーダー論などを沢山読み、様々な人の意見を受ける機会が増えて、自分の人間としての浅さを痛感したからだ。　この手の本は沢山あるが、最近読んだ本で良かった（わかりやすかった）本に「「できる人」で終わる人、「伸ばす人」に変わる人」がある。

　「何でみんな、俺の言ったとおり出来ないんだ」「これは俺じゃなきゃ駄目だ」などと、少しでも感じていたら、ぜひ、読んでみるといい。　これからの仕事面での人生が変わるチャンスである。　力はあるのだから。

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