店長の繁忙期直前「スタッフ育成」１４日目

　店長（マネージャー、リーダー）など責任者として活躍されている方に向け、スタッフの定着率の改善、お客様の満足度向上、その結果として利益アップにつなげていくための「２週間でスタッフ育成力向上」をテーマにお伝えしております。（今日はじめてこのブログを見る方は「店長（マネージャー、リーダー）の繁忙期直前「スタッフ育成」」からご覧ください）

　今日で１４日目。最終日となりました。
　最終日のテーマは「あらためてスタッフのできているところを見つける」です。
・今まで以上にやってくれるようになったこと
・最近になって、できていることに気づいたこと
・最近できるようになったこと
・できるようになりそうなこと
・一生懸命取り組んでいること
　など、どのようなことでも構いません。第１日目で見つけたことに加えてみてください。そして、１日目に見つけたことと、今できていることとを比較してみてください。きっと、できていることが増えていることでしょう。

　そして、「新たにできていることを、一人ひとりに伝える」こともなさってください。

　小さなことでも、取り組んでいることを見てもらえると嬉しいものです。

　見てもらえる安心感は、心の余裕につながり、多少大変な時期でも「がんばって乗り越えよう」という意識につながります。また、職場内の関係の良さは、接客にもよい影響として表れます。

　ぜひ、小さなことにも目を向けて「できているところを見つける」に取り組み「伝える」に取り組んでみてください。

　なお、今日、初めて本ブログをご覧になった方は、「店長（マネージャー、リーダー）の繁忙期直前「スタッフ育成」」を確認ください。そして、「スタッフのできているところ」探しからスタートしてください。

　本ブログを活用し、一人でも多くの方によい効果を実感いただければ嬉しいです。
　日々の取り組みが、お一人おひとりにとって喜ばしいものになりますよう。

　なお、本ブログはコメントをいただける設定になっておりますので、「取り組み方がわからない」、「うまくいかない」などのご質問やご相談（公開・非公開のご希望も書いてください）も承ります。あるいは、「宣言！」や「感想」などのメッセージも大歓迎です。よろしければ活用ください。

～夢を創り、夢を育む～出あいに、感謝

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