「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　大変お待たせしておりましたが、FAJ東京フォーラム2007への申し込み受付を、本日開始しました。（こちら）
　今回は、分科会が午前と午後に行われます。分科会は全部で６つ。基本的に、午前と午後は同じプログラムを実施する予定ですので、午前と午後の二種類のプログラムをお選びください。
　東京フォーラム2007は、何かを教える場ではありません。様々な経験から、僕たち自身が学び取る場です。それは結果的に、ファシリテーションそのものだけではないかも知れません。
　僕は、

第5分科会　
ビジネス系分科会　
『ファシリテーション』といってごまかすな！チームは本当に成長しているか？

　の部屋におります。よろしくお願いいたします。
　お申し込みはこちらから。

　ザ・ファシリテーターの著者、森時彦さんが第2弾、その名も「ザ・ファシリテーター２」を出版されました。ベタな名前と思うなかれ。サブタイトルは、「理屈じゃ、誰も動かない」です。どうでしょう？耳が痛いとか、「いる、いる」なんて思う方もいらっしゃるかも。
　まだ読んでいません。っちゅうか、発売前ですが。。。
　ただ、内容は論理的にものを考えるな、というものではありません。論理的思考は大切です。論拠は大切ですが、理論武装という言葉があります。はてなダイアリーに、cf:へりくつとありました。へりくつまではいかないのでしょうが、あぁいえばこういう、というものに近い気もします。何を言われても、反論し尽くす準備をしているわけですから。
　しかし、プロジェクトを動かす場合、相手は人間ですから感情もあります。感情の一つに、モチベーションもあるわけですね。だとすると、理論上正しいとは分かっていても、やりたくないとか、面白くないといった理由で捗らない、なんてことも起きかねません。
　特に、理屈という言葉が表すような、こじつけたものやへりくつでは、人は動かしにくいものだと思います。以前、理論武装という言葉が大好きな人がいました。が、周りは動いている振りをしているだけ、ということもありました。今から考えると、そういうことなんだな、と思います。
　気になる方、ぜひ予約して読んでみてくださいませ。

　そろそろ正月ぼけ解消のために、会社に行ってみようと思う日です。

　弊社では、Outlookを使っています。予定表もここで管理していますし、共有フォルダ（パブリックフォルダ）なんぞもあったりします。
　Outlookを使い始めた頃は、なんか後ろでもぞもぞ動いている感じ（当時、たこ足などと比喩していました）が、あまり好きではなく、というかリソース使い過ぎ、という気がしていました。今でもリソースは食っているのかも知れませんが、もはやこれ無しでは仕事になりません。
　ただ、Exchangeサーバ上にいつまでもメールを置いておくことは出来ないので（メールボックス割り当て制限のため）、時々個人フォルダに落とします。
　前職では、プロジェクト毎、部署毎、あと特別に個人名単位で管理したいメールなどという具合に分けていましたが、今は基本的に一つのプロジェクト（子会社）ですので、月次で管理しています。1ヶ月単位の受信済みフォルダを作って、そこに落とす。送信済みも同様です。
　僕は基本的に、メールを削除することはしません。しょうもないやり取りも含めて、全て時系列で残しています。なので、時折個人フォルダが爆発しそうなサイズに・・・。これも時々、分割してマイドキュメント内に置いています。
　ところが時々、「メールを破棄してしまったみたいなので、もう一度送ってもらえますか？」と言われることがあります。「え？（ビックリ）」