「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　＠ITのがんばれ！アドミンくんは時々読んでいます。この回を見て感じたのは、「うん、いるいる！」です。
　専門用語は、言葉からあるように専門性が高いのでしょうから、専門外の方には分からなくて当たり前です。
　そして、その言葉を説明するのにも、難しいことを難しいまま説明（説明と呼ぶのかどうか・・・）する人がいます。それでは、相手に理解してもらえるはずがありません。
　相手に理解してもらおう。そういう気持ちが大切なのだと思います。本当に相手に理解して欲しいと思うのであれば、そういう努力をするはずです。
　相手が分からない言葉を連発したりしていては、堂々巡りか、相手が面倒くさくなるか、です。
　
　以前、かなりレベルの高いこと（業務的にも、技術的にも）を説明した書類を作成したチームがいました。厚さ10cmくらいの膨大な量でした。渡す相手は、営業職の方であり、技術的な知識は全くありません。
　僕は心配になったので、「この内容は相手に理解できるように書いているのか」と質問したところ、「うーん、大学の教授レベルでないと難しいでしょうね」「・・・。」
　あり得ないです。自分たちのレベルが高い、とでも言いたいのか知りませんが、相手が理解できない可能性大の資料を、高い費用をかけて作成する。とても無駄です。その時は、結局検収されませんでした。
　最近、ITmediaでコラムを書かれている保田さんは、難しいことを分かりやすく説明する達人です。保田さんのブログやコラムを読むと、時折彼らのことを思い出します。