「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　情報共有が出来ていない、と思っている方は、何の情報を共有できていない、と考えているのでしょうか。

　「情報」という言葉には、主語があるはずです。プロジェクトの進捗、会社からの伝達事項、連絡、相談など、様々な情報があります。

　上司から連絡が来ない、という問題？部下から報告がないこと？会社の新サービスに関する情報？社員が結婚したという情報？子供が生まれた情報？

　どんな情報が欲しいか、でベストな伝達方法があるはずです。

　企業によっては、何でもかんでもメールを使う会社があります。しかし、誰かのご親族が亡くなって、そのお通夜、お葬式の情報を社内一斉メールで、というのは違うように思いますよね。

　プロジェクトに限った場合でも、対面、メール、掲示板など、色々な方法が考えられます。細かいニュアンスだったり、あるいはメンバーに注意する時などは、バーチャルなコミュニケーションは不向きです。メールで怒られると、反感を買うだけです。

　あまりガチガチのルールにしなくても良いのだとは思いますが、どんな情報は何を使う、どういう方法でやる、といった、ある程度のルールが必要なのかも知れませんね。

　メール、グループウェア、社内ブログ、社内SNS、掲示板、そして、ミーティングなどの対面。様々なコミュニケーション方法があるため、僕たちの選択は増えました。

　しかし、選択を誤ると、かえってコミュニケーションレベルが下がってしまうのだと思います。

　そういえば、サイボウスさんが、イントラブログも持つことになったんですね。