最高にスマートなプロジェクトを目指せ!:ITmediaオルタナティブ・ブログ (RSS) 最高にスマートなプロジェクトを目指せ!

デスマーチ根絶のためのあれやこれや、ツール、プロセス、マネジメント、ガジェット & MUSIC…

「社会」カテゴリーの投稿

リーダーシップは「確信」から  業務システム開発のプロジェクト・マネジャーとして仕事を進めて行くということは、チームメンバーだけでなく、一次契約者、顧客の皆さんとの共同作業になります。 実際にシステム...

「リーダーシップがない」って?  ニュースを見ていると政治家、特に総理大臣の「リーダーシップがない」というコトバを良く耳にします。 それでは、「リーダーシップとは何か」ですが、Wikipedia では...

 日本人は世界的に見て、極めて高いポテンシャルを持っているようです。「読み書きソロバン」と昔よく耳にしましたが、高いリテラシー、きまじめさ、辛抱強さ、きめ細かさなど、様々な長所を持ち合わせています。 ...

 高度成長期の成功体験から抜け出せず、元々、大きな閉塞感の中にあった日本は、グローバル化の波の中、リーマンショック、そして大震災にみまわれ、もはや変わる事ができなければ明日がない、まさに崖っぷちの状況...

ヘンな研修 2010/07/04
7月1日、2日と、「SEのための業務分析」という研修を行いました。 これは、あるIT上場企業で4年ほど続けさせていただいているものです。  ひとことで言うと、「現場に行ってもいないのに、あるいは顧客業...

昨日、ある会社を訪問したあと、比較的近くにあった、アップルストア渋谷店に行ってみました。 4月に ebay を通じて入手した iPad Wi-Fi 64G に続き、2枚目?として、3G 64G を予約...

 計画活動のあるべき姿を「計画」し、実行してください。 プロジェクト・ネットワーク図を繰り返し使って下さい。  私自身は理解するのに随分とかかりましたが、プロジェクト・ネットワーク図を使い始めてしばら...

 もし今、「プロジェクトがなかなか上手く行かない」という実情があるのであれば、自分たちの仕事の業務分析を行い、今行っている事とは全く別に自分たちの仕事の「あるべき姿」を議論し、その上で「計画活動を見直...

前回、「『マネジメントによる成功は、ほとんどなかった』のではないか、と感じることがあります」と書きました。これは、一定以上の規模の業務システム開発をイメージしての記述です。 国内のIT企業のほとんどが...

 今後も、いろいろと良くない例など挙げていくことになるかと思います。 上手く進めている組織も沢山あることと思いますので、ここはあくまで、「上手く行っていない組織に、より良くなってもらいたいというのが主...

 続きです。今回で完結としたかったのですが、うっかり長くなってしまいました。まだ終わりません。困った(笑)。たぶん、次から「続きです」とは書きません。 他の体系を学ぶ人も、PMBOKは徹底的に勉強し、...

つづきです。 体系群や開発の現場に対する、急がば回れ
  業務システム開発だけを考えても数多くの体系が存在します。
 ITILの分野、具体的な開発技術の分野、プロジェクトマネジメント、 BABOKの分...

 前回からの続きです。  欧州などではプロジェクトマネジメントは見積り全体の2割から3割  ある外資系企業でプロジェクトマネジメント実践研修の講師をしている時に受けた質問で、「本社のある欧州では、顧客...

はじめまして。株式会社イマジンスパークの深沢です。 縁あって今回こちらでブログを始めさせていただく事になりました。よろしくお願い致します。 プロジェクトマネジメント、プロジェクト・マネジャーについて ...

» このブログのTOP

» オルタナティブ・ブログTOP



プロフィール

深沢 隆司

深沢 隆司

株式会社イマジンスパーク代表取締役
経験をベースとした実践的なプロジェクトマネジメント研修や企業導入のコンサルティング

詳しいプロフィール

Special

- PR -
最近のトラックバック
カレンダー
2011年7月
          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
31            
tfunk
Special オルタナトーク

仕事が嫌になった時、どう立ち直ったのですか?

カテゴリー
エンタープライズ・ピックアップ

news094.gif 顧客に“ワォ!”という体験を提供――ザッポスに学ぶ企業文化の確立
単に商品を届けるだけでなく、サービスを通じて“ワォ!”という驚きの体験を届けることを目指している。ザッポスのWebサイトには、顧客からの感謝と賞賛があふれており、きわめて高い顧客満足を実現している。(12/17)

news094.gif ちょっとした対話が成長を助ける――上司と部下が話すとき互いに学び合う
上司や先輩の背中を見て、仕事を学べ――。このように言う人がいるが、実際どのようにして学べばいいのだろうか。よく分からない人に、3つの事例を紹介しよう。(12/11)

news094.gif 悩んだときの、自己啓発書の触れ方
「自己啓発書は説教臭いから嫌い」という人もいるだろう。でも読めば元気になる本もあるので、一方的に否定するのはもったいない。今回は、悩んだときの自己啓発書の読み方を紹介しよう。(12/5)

news094.gif 考えるべきは得意なものは何かではなく、お客さまが高く評価するものは何か
自社製品と競合製品を比べた場合、自社製品が選ばれるのは価格や機能が主ではない。いかに顧客の価値を向上させることができるかが重要なポイントになる。(11/21)

news094.gif なんて素敵にフェイスブック
夏から秋にかけて行った「誠 ビジネスショートショート大賞」。吉岡編集長賞を受賞した作品が、山口陽平(応募時ペンネーム:修治)さんの「なんて素敵にフェイスブック」です。平安時代、塀に文章を書くことで交流していた貴族。「塀(へい)に嘯(うそぶ)く」ところから、それを「フェイスブック」と呼んだとか。(11/16)

news094.gif 部下を叱る2つのポイント
叱るのは難しい。上司だって人間だ、言いづらいことを言うのには勇気がいるもの。役割だと割り切り、叱ってはみたものの、部下がむっとしたら自分も嫌な気分になる。そんな時に気をつけたいポイントが2つある。(11/14)

news094.gif 第6回 幸せの創造こそ、ビジネスの使命
会社は何のために存在するのでしょうか。私の考えはシンプルです。人間のすべての営みは、幸せになるためのものです――。2012年11月発売予定の斉藤徹氏の新著「BE ソーシャル!」から、「はじめに」および、第1章「そして世界は透明になった」を6回に分けてお送りする。(11/8)

オルタナティブ・ブログは、専門スタッフにより、企画・構成されています。入力頂いた内容は、アイティメディアの他、オルタナティブ・ブログ、及び本記事執筆会社に提供されます。

[an error occurred while processing this directive]
サイトマップ | 利用規約 | プライバシーポリシー | 広告案内 | お問い合わせ