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ITに強いビジネスライターとして、企業システムの開発・運用に関する記事や、ITベンダーの導入事例・顧客向けコラム等を多数書いてきた筆者が、仕事を通じて得た知見をシェアいたします。

8月5日 六十点の実力~可で十分(#439)

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だいたい60点の実力があれば仕事を任せてしまう、と松下幸之助さんは言います。80点の実力の人に任せられれば、それは御の字だが、そういう人を探している手間を考えると、60点の人のほうがいいとまで言っています。

これは、今の実力の話なので、ちょっと違う話になりますが、私にはこの60点という点数に思い出があります。

私が仕事で苦しんでいるときに、元上司が呑みにいこうと誘ってくれました。

「おまえ、仕事で満点狙ってるか?」

「いえ。さすがにそれは。80点ぐらいでしょうか?」

「それがあかんのや。60点でええ」

80点を目指すのはしんどいし、またそのレベルを目指している上司がいると部下はたいへん。逆に60点ぐらいを目指していれば、周りも楽だし、しかも助けてくれる。そういう主旨の話だったと思います。

そのときはよく分からなかったのですが、気は楽になりました。

しかし、根っこから理解していませんでした。

私は、この話を忘れてしまい、また80点を目指し始めました。そうすると最初はうまくいったのですが、最後の最後でグループ崩壊という憂き目にあいました。部下が先にしんどくなってしまったのですね。そして巡り巡って自分もしんどくなってしまいました。

今日の一言)60点でいい。

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次回からはテーマが替わります!本テーマでは、しばらく開催予定がありません。

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