「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　G/Wも、残りわずかとなりました。帰省ラッシュも、上りが混み始めているようです。
　さて、久しぶりにおちまさとさんのシゴトの強化書を見てみると、おちまさとさんが「お土産のない会議は時間を浪費するだけ」と書かれています。おちまさとさんが持っていく「お土産」は「アイデア」ですが、我々の場合は「事前準備」のことです。
　おちさんの「サラリーマンの人は何もしなくても毎月給料が入ってくるので」という、一括りにしてしまう言葉には、反発はありますが。
　この事前準備が出来るというのは、どういうことなのでしょう。確かに、みんなが事前準備をしてくると、会議は短くなります。逆に、誰も事前準備してこないと、無限に長くなってしまう。
　あるいは、特定の人だけ準備してこないと、会議内の”村八分”になってしまいます。自分だけ話が分からない。あるいは、自分だけ会話についていけないのですから、黙るしかないわけです。
　また、おちさんは会議クラッシャーの対応を書かれていますが、自分自身が会議クラッシャーにならないためには、自分の意見（反対意見ではなく）を言うことが必要です。
　「僕はやったことがないから分からない。意見を言えない。」というのは、単なる”逃げ”でしかありません。やったことがないと分からないことと、やっていなくても考えることが出来る範囲を、事前に整理してこないからそうなるわけです。
　「今日の会議では、これとこれを決めるぞ！」こういう意気込みがある人は、当然準備すべき項目が分かっています。
　「呼ばれたから参加する」という人がいますが、呼ばれたとしても出来ることはあるはずです。議題が分からないなら、事前に聞けば良い。聞きもしないで、「突然言われても・・・」などというのは、準備不足、シミュレーション不足の典型例です。
　ここで言う準備というのは、配布資料を印刷したりということではありません。それも場合によって必要ですが、昨年書いた「会議をシミュレーションしていますか？」でも書いたように、事前に妄想イメトレすることです。頭の中で色々シミュレーションしてみることで、詰め将棋のように次の手を考えておくことが出来ます。
　会議に参加する相手も、次の手がサクサク出てくる人には、安心して仕事を任せたくなるのだと思います。準備が出来るのですから、その先も大丈夫だろう、と。逆に、準備も出来ていない人には、何も任せたくないですよね。
　
　G/W中に、会議について妄想イメトレしているのもいかがなものか、とは思いますが。（反省）ただ、妄想は会議に留まらず、自分自身の仕事の「先」に繋がるのだと思います。

　※単語の使い方で、誤解を招かぬようにアドバイスをいただいたので修正しました。多謝。