1999年ネットバブル　VS　2011年ソーシャルメディアバブル？　4つのポイント

主要企業の時価総額で、1999年はトップ24社で710億ドルだったのに対して、2011年はトップ5社で713億ドルとなっている。1999年は上場企業の時価総額だが2011年の5社は未上場時点の時価総額である。５社はFacebook、Twitter、Zynga、Groupon、LinkedInである。

この状況で、現在をソーシャルメディアバブルとみるべきかどうか？

そもそも、バブルはなぜ起きるか？

期待がどんどん膨らみ、ファンダメンタルを遥かに越えて発散するからだ。

その期待は根拠がないため最終的にはバブルははじけるが、様々な企業のバリューのかさあげに貢献する。

現在のソーシャルメディア銘柄は、

５社という限られた数の企業のバリューである。

私の結論は

この５社のバリューのかさあげは、「ソーシャルグラフ・プレミアム」とみることができるだろう。

この５社は様々な形で、ソーシャルグラフを制する戦いに参戦している。

このソーシャルグラフという金脈を制した企業のバリュー（将来収益）は計り知れない。この価値に対して、ベンチャーキャピタルはプレミアムをのせているのだ。

今後をみる上では、

1. ソーシャルグラフを誰が本当に制する可能性が高いのか？
2. ５社の間でその勝率にどのような変化が生じているのか？　また、新しいプレーヤーがこのソーシャルグラフの戦いの参戦してこないか？
3. 法律、自主ルール等でソーシャルグラフ活用に関して制約（リスク）が生じる可能性はないのか？
4. ソーシャルグラフ自体は業界の共有財産のような存在になり、誰でもオープンにアクセスできる可能性はないのか？

以上を考えて、バリューの変化を見極める必要があるだろう。