ダイレクターになりました
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本日から Project Management Office Director というタイトルに変わりました。
I 社から H社へ転職して2年が経ちました。気がつけばオルタナを1年ほうったらかしにし、「あー、忙しかったんだな」と自分を擁護しています。（スミマセン）
さて、この1年間のできごとを振り返ってみたいと思います。 AI を標榜する研究所ではありますが、とにかくいろんなことに貢献させていただきました。
- 渉外活動：社外のみなさんとのいろんな橋渡し
- ソフトウェア・ライセンスに関わる権利と契約
- ソフトウェアの品質に関するポリシー決め、テストの開発と実施
- ソフトウェアのセキュリティーに関するポリシー決めと実装
- ソフトウェアのドキュメンテーション ・ソフトウェアの構成管理方針決めと環境整備
- 広報活動 ・知財管理
2015年度（最初の年）は、HRI の技術の理解、ちょっとした試作プロジェクトが限界でしたが、昨年度はいくつか積極的な活動をしました。
- 弊社テクノロジーの一部を、人に渡せるレベルの技術へ作り変えてみたこと
- 品質管理、セキュリティー標準、構成管理、などのルールを作り実施したこと
- ソフトウェアのライセンシングに関して、社内の説得を試み、成功したこと
- 二つのテクノロジーを他社にライセンスする契約を行ったこと
- 一つのライセンスに関してはプレスリリースをHONDAから行ったことhttp://www.honda.co.jp/news/2016/c161110.html
- 上記、多くのものをまとめた会社案内パンフレットを製作したこと
- 対話システムツールキットの紹介ビデオを製作したこと
- それの完成形に近いものを使って、CNET Japan Live 2017で対話システム共演の基調講演を実施したこと
特に、最後の一つ「どこか大きな会場で、対話システムと対話しながら講演を行う」は、私がHRIにきて、とりあえずの目標にしてきたことであり、2年以内に達成できたことには、周りで協力してくれた皆様に感謝の気持ちでいっぱいです。そのシステム（その子）には最近3Dの顔も付き、私たちのデモマシンの中でたまに私たちとしゃべっています。
本日よりダイレクターとなり、実用化部門を率いることになりました。US、EUにある海外拠点の技術の実用化も担います。2017年度も、いろんな企画をしており、すでに走り始めています。またよいご報告を皆様にできることを祈願して、再スタートです。