判断力を上げるプロマネの勉強法
先日、Facebookページに、
「判断を追跡する」という話を書きました。
プロジェクトマネジャーは、日々、判断に迫られます。
多ければ、一日に数十の判断をしなければなりません。
その判断の精度がプロジェクトの成否を大きく左右します。
この判断の精度を高めるためには、
２つの方法があります。
一つは、「歴史に学ぶ」こと。
そして、もう一つは「経験に学ぶ」ことです。
歴史に学ぶには、
過去のプロジェクトがどのような経緯を辿ったのか、
その因果関係を分析することです。
たとえば、戦争の事例から学ぶことはたくさんあります。
プロジェクトマネジャーは、
同じことを繰り返すマネジャーと、
経験から学ぶマネジャーに分かれます。
同じことを繰り返さないためには、
経験から学ぶ必要があります
経験から学ぶには、
自分の判断がもたらした結果を追跡することです。
たとえば、作業の進捗が遅れていると、
メンバーから報告があったとしましょう。
そこであなたは「来週まで様子を見る」と判断したとします。
このとき、
「なぜ、来週まで様子を見ると判断したのか？」
「１週間後に、何を確認するのか？」
「１週間後に、結果がどうなっていれば、どのように対処するのか？」
を記録しておくのです。
この記録は、手帳の１週間後の日付の欄に書いておきます。
そうすれば、判断の追跡を忘れることなく、
また、何を確認すべきなのかも思い出すことができます。
さらに、１ヶ月後、３ヶ月後、
プロジェクトが終わってからも、手帳を見返します。
そのときの判断が正しかったのか、
それとも別の判断をすべきだったのかを、
追跡するのです。
その判断が間違っていたとしたら、
「どう判断すべきだったのか？」
「なぜ判断を誤ったのか？」
「見落とした兆候はなかったか？」
を考えるのです。
判断力は一朝一夕には磨かれません。
しかし、判断を追跡し、経験から学ぶことで、
判断力は必ず磨かれます。
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デスマーチはいろんなものを奪っていきます。よりよいモノをつくるというやり甲斐。成長したいという思い。家族と過ごす時間。何よりも恐いのは、人生の主導権を手放してしまうことです。
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