榊巻 亮

ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズ(株) ディレクター
大学卒業後、ダイワハウス工業株式会社に入社。住宅の設計業務に従事すると同時に、業務改善活動に携わり、改革をやり遂げる大変さと大事さを痛感する。
ケンブリッジ入社後は「現場を変えられるコンサルタント」を目指し、金融・通信・運送など幅広い業界で業務改革、新サービス立ち上げ、プロジェクトを通じた人材育成などを支援。
ファシリテーションを活かした納得感のあるプロジェクト推進を得意としている。
一級建築士。

主な著書に
業務改革の教科書(日本経済新聞出版社)
世界で一番やさしい会議の教科書（日経BP社）
その他の執筆活動として、ビジネス雑誌（日経情報ストラテジーなど）での執筆も行っている。
「数字で現場を納得させる改革術」「抵抗勢力対策」「会議ファシリテーションの7つの基本動作」などを連載。
セミナーなどの講演活動も多数実施。

プロジェクトを通じた成長を大事にしている業務改革コンサルタントの備忘録。
自分や、後輩のコンサルタント達、そして一緒にプロジェクトをやったお客さんがグッと成長したキッカケはなんだったのか。
人によっていろんなケースがあるだろうけど、大事だなぁと思ったことを備忘的に書き留める。
読んでくれた方が、「ああ、確かに大事だよね」とか「なんとなく感じていたことが、論理的に言語化されてハラオチした」「後輩にそのままこれを読ませたい」「ブログを読んだ時はよくわからなかったけど、1年後に突然こう云うことか！と理解できた」 と感じてもらえればうれしい。

新たな気付きや、成長のキッカケに。言語化や内省を深めるキッカケに。