２０１６年の目標〔Ｌｉｖｅ編〕

　今年の目標「瞑想（毎日）」、「いい仕事を見る」に続く３つ目は「Ｌｉｖｅ」です。人が集まる機会や場づくりを積極的に進めることや参加する、これに取り組んでいきます。

　これに取り組もうと決意したのは、昨年、私に一番大きな影響を与えた出来事に関係があります。

　その出来事とは、特殊ミラーの製造・開発により安全・防犯ミラーの分野で世界シェアを誇るコミー株式会社（以下、コミー）の小宮山栄社長の講演会に参加したこと。そして、その後コミー本社に訪問し、お話をうかがい見学をさせていただいたことです。

　そもそも、小宮山社長の講演に参加するきっかけは、オルタナティブ・ブログと誠Ｂｉｚ．ＩＤブロガーのオフ会で、『１００円のコーラを１０００円で売る方法』の永井尚孝氏の、「バリュー・ポジショニング」というテーマでの講義をお聞きしたことから。その講義の中で、ニッチな分野を極めることで、世界市場で実績を上げているコミーの存在を知ったのでした。

　そして、昨年９月に小宮山社長の講演に参加する機会に恵まれ、その後、コミー本社に伺ってからというもの、なんと申し上げてよいのか。とても「やる気」と「行動力」に溢れてきました。実は、この時期というのは、私が１０年前に起業を決意するのとほぼ同時期。

　その起業を決意したときに最初につくったのはコーポレートスローガン。その内容は「夢を創り、夢を育む」。しかし、最近はこのスローガンをほとんど前に出していませんでした。

　そして、コミー本社入口の小宮山社長の直筆のメッセージを見て、頭をガツンと叩かれたような衝撃を受けました。そのメッセージというのは・・・

　これを見たときに、「お前さん、この１０年、サボってなかったか？」と言われたような気がしました。

　「夢」を持ち取り組む人＝リーダー育成をするために会社を創業したのに、
　・視野が狭くなっていないか？
　・楽しようとしていないか？
　・守りに入っていないか？
　などなど・・・この１０年の取り組みに対する問いを、メッセージから投げかけられた気がしたのです。

　コミーは、小さな分野でも、コツコツと研鑽を重ねることで、宇宙的な仕事ができることを見せてくれましたが、私の場合は、あっちにいったり、こっちにいったりしていたなと・・・猛省しました。

　そのような出来事があり、起業の原点に立ち返ることに。そして、人の話を直接伝えたり、聞いたりする「機会」や「場」は、気持ちに影響を与えるだけでなく、その後を切り拓く可能性があることを身を持って体験しました。

　以上のことから、主業である「人が集まる機会や場づくり」を今まで以上に進めていこうと決めたのです。

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