サムスン電子IoT戦略はアップルそっくり、アンドロイドでなくタイゼンＯＳを全面採用
よく見るとグーグルのアンドロイド戦略より明らかにアップル戦略に近いです・・・サムスン電子がIoT戦略を発表しています。タイゼンOS一色・・・・えええええスマフォもいずれ！！？
＜出所 サムスン電子＞
サムソン電子の発表が凄いです。同社のIoT戦略ではアンドロイドＯＳでなくタイゼンＯＳを全面採用すると発表しています。2015年からスマートホーム関連、スマートテレビなど全面的にタイゼンＯＳを採用するようです。スマートフォンにおいてアンドロイドＯＳのトップ販売企業ですが、IoTに於いてはある意味で独自ＯＳ（誰も採用していないオープンソースＯＳ）を採用し、それをオープンソースとして広げていく戦略です。一方ＬＧ電子は2015年からスマートテレビでWebOS、パナソニックはファイアーフォックスＯＳを採用します。両社も同様にIoT戦略においてサムスンの後を追うのでしょうか。
■ タイゼンＯＳとスマートシングズの組み合わせ
2017年には自社製品の90％、2020年には100％とIoT化する（全製品をインターネットにつなぐ）と発表している韓国サムスン電子は、アンドロイドＯＳでは無く、自社製品には全てタイゼンＯＳを選びました。タイゼンはオープンソースのＯＳと言ってもこれからサムスン自身が普及させる為、実質クローズに近いOSと言えます。一方オープン戦略に関しては、買収したスマートティングズの各製品の接続相手製品のＯＳを限定しないというオープン戦略をとります。今後はこう言ったやり方が流行るのでしょうか。アップルの戦略であるＭＦＩプログラムを経由してスマートフォン（アイフォン）の接続相手のOSを限定しないという方針をフォロウしたイメージです。オープンソースOSで連合を組むアンドロイドのオープン・ハンドセット・アライアンス方式とはだいぶ様相が異なってきました。サムスン電子の戦略は寧ろアップルに似てきました。
■ アンドロイドＯＳの問題点
サムソン電子はアンドロイドＯＳを採用したオープン・ハンドセット・アライアンス方式においてスマートフォンの市場を押さえ、トップ企業に成長しました。しかしアンドロイドＯＳと言うプラットフォームの世界では中国勢が後から追いかけて2014年には惨憺たる結果になっています。（それでも販売首位ですが）IoTでは同じような失敗をしないと言う決意の表れでしょう。やはりグーグルが最終的に得をする世界とみているようです。しかしアンドロイドと離れて消費財のIoTで勝てるでしょうか。どうもスマートフォンも最終的にはタイゼンＯＳ中心に販売したい意向のようです。
一方ソニーはスマートテレビをアンドロイドＴＶにするなどアンドロイドＯＳに固執しています。
■ IoTはアップル類似戦略が支配するのか
GEは産業インターネット（IIoT＝産業のモノのインターネット）においてアンドロイドＯＳ、オープンハンドセットアライアンスに近い戦略（ＤＢソフトのデータレイクなどを出し、パートナー企業を募る戦略）を採用します。一方サムスン電子やＬＧ電子はアップルに近い戦略の方向に動いています。どちらが時代に適しているのでしょうか？とっても面白いことになってきました。
★★Samsung is Bringing Tizen to Internet of Things Products