「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　今週の日経ビジネスには、日経ビジネスMANAGEMENTという付録が付いていました。当面は定期購読者に対して、季刊で発送していただけるそうです。
　この中に、日本電産の永守社長のお話がありました。永守社長いわく、人によって能力の差はせいぜい5倍。それに対して、やる気のある人のパフォーマンスと無い人とでは、100倍違う、とのこと。
　もちろん何かの指標をもって、ということではないのでしょうが、それくらいパフォーマンスに差があることは、体感的に納得できます。
　田坂広志さんが、よく二人の石切り職人という話をされます。目的を説明されずに「この石を積み上げてくれ」と言われた人と、「この石を積み上げた結果、素晴らしい教会が出来るんだ」と聴かされている人とでは、明らかにパフォーマンスが違うのでしょうね。
　こういったことを気にせずに指示をしている人が、「あいつは仕事が出来ない」と言うべきではないのかな、と思います。まずは自分を振り返ってみる。
　トラパパさんの仰るとおり、新人や若いスタッフをバカにするヒマがあるなら、自分自身の指示あるいは依頼の仕方を、きちんと振り返ってみるべきだと感じる今日この頃です。