「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　ここ2週間ほど日本にいると「中国に行かないの？」と声をかけられます。（汗）駐在しているわけではないので、行ったり来たり、なんですが。
　
　さて先日、とある企業のCEOとお話しする機会がありました。その際にお伺いしたことなのですが、「頑張ります」という人ほど頑張らない、というお話しです。極端な言い方ですが、「頑張ります」という人の中には、実は頑張っていない、あるいは頑張り方が分からない、という方がいるということなのでしょう。
　その方が仰るには、本当に頑張るつもりのある人は、何をどのように手がけていくのか、がはっきりしているため、「頑張ります」ではなく「まず、何々をやります」「何から始めます」という具体的な話になるはず、ということだそうなのです。これには納得しました。
　ですから、「頑張ります」といった抽象的な言葉にはならない。その方は「頑張ります」といった社員は、「彼は当面頑張らないだろう」と判断するとのことでした。
　かなり極端な気もしますが、言い得ているなぁ、と感心しました。本当に頑張るつもりのある人なら、「何々を頑張ります、このようにします」といった具体的なことになるはずですね。
　頑張る、というのは、あくまでも意気込みであって具体策ではないわけです。気合いだけでどうこうなる話でもない。もちろん、気合いはあっても良いのですが、それだけではダメなわけですね。むしろ、気合いは付き合わせです。添え物ということですね。
　例えば、運動会で２等になった。次は１等になるぞ！というのであれば、頑張ってもダメなわけですから、具体的にどうするか、を考えます。
　次の運動会はいついつ、１等になった太郎くんはこういう記録なので、自分はいつまでにどういう練習をしていくか、がはっきりしてきます。もちろん、トレーナーが付く場合もあるかも知れませんが、トレーナー任せではいけません。いつまでにどうなるか、のイメージを、トレーナーと共有し、そこに向かってトレーニングしていくわけです。
　もちろん世の中には、どんなに努力しても出来ないことはあります。ただ、自己の成長は、自分以外の人間に責任はありません。言い訳ばかり、口を開けば人のせいにばかりしている人には、成長もないでしょうし、もちろん頑張ることもないのかも知れません。