「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　先週土曜日に行った、FAJ-Biz研究会の振り返りに参加してきました。その場で出た話なのですが、ファシリテーターを決めると、他のメンバーが「傍観者」になってしまう、ということです。
　そもそもビジネスの場で、議事進行役がいたとしても、参加者の皆さんが「傍観」していたら困りますよね。というか、「帰れ！」って言いたくなってしまうと思います。
　研究会の場がバーチャルだととらえているせいかも知れませんが、運営委員の間で出た話として、研究会の場は、これはこれで真剣な場である、なんじゃないだろうか、と。
　初対面で、ファシリテーションを知っているのかどうか分からない方がファシリテーターとして前に立ち、場合によっては出すべきアウトプットに到達しない。その場合、傍観していれば、当然のように方向がずれていってしまいます。そこでどうするか。
　ともすると、ファシリテーターとその他の（引いて見ている）参加者に分かれがちです。しかし、真剣に臨んでいる場であり、何かを学び取る場である、と考えれば、必然的に傍観者ではいられないはずです。
　ファシリテーターが上手に出来ない場合、参加者がサポートしながらアウトプットを出す方向に誘っていく。それこそが、ファシリタティブな参加者であり、当事者意識のある参加者なのではないだろうか、と思います。
　自ら発言し、みんなに問いかけることで場を活性化させる。研究会であろうと、日々の仕事であろうと、大切な姿勢ですね。