「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　うちの会社では、定期的にコミュニケーションミーティングなるものを実施しています。それは、IT業界にいるとコミュニケーションスキルの低い人をちょくちょく見かけること、に端を発していたのですが、よくよく考えてみると、そもそも「みんな」コミュニケーションスキルが低くないかい？といったことが理由です。
　何をやるのかというと、そんな難しいことではなく「へぇ、そういうことでコミュニケーションミスを起こすんだ。」とか、「こうやったほうが、より伝わるんだ。」ということを実感してもらう、いわばコミュニケーションゲームです。
　先週の金曜日に実施したのですが、2～3名だけ業務の都合で参加できませんでしたが、ほぼ全員が参加しました。

　今回の内容は、かなりアクションを伴うもので、ほぼ立ちっぱなしの90分です。色々なコメントを付けて、物をパスし合ったり、飛んだり跳ねたり、と忙しい時間ですが、みんなとても楽しんでいました。会場は笑いの渦です。
　IT業界では、普段大笑いするなんてことはあまりないのですが、おかげさまでうちの会社は笑う機会が多いですし、社員同士で話す時間もたくさんあります。こういう時間が、プロジェクトの立ち上げ時に、充分打ち合わせを行う原動力になっているのだと考えています。
　また、お互いを楽しませることにもパワーを割きます。サプライズ、という言葉で、プロジェクトの終了時や、会社のイベントで相手を喜ばせることをします。それは、上司をヨイショするわけではありません。むしろ、若手の社員に向かってやることが多いです。それがより、コミュニケーションを深めることに役立っています。
　ブログやSNSなどもとても便利なコミュニケーションツールですが、そもそも使い手がコミュニケーションをとる気がなければ意味を成しません。また、人の揚げ足をとったり、批判ばかり繰り返していることは、何も生み出しません。
　I love you!を、堂々と言える人間であり、チームでありたいと思っています。