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受け狙い? 脅迫型企画? なんでもありの亜流企画塾

広がるマーケット~考察

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オイルマネーの下落に伴い、更に二番底に突入するといわれている日本経済。
IT業界の片隅に籍を置く 弊社も毎日 悩み試行錯誤をしています(ちょっとは 笑)。

弊社のビジネスは、事業モデルを創出して そこでビジネスを確立、収益を挙げるというもの。
IT業界のおいて何が新規事業としての確立しやすいのか??

ほんの数年前は、SESビジネスが花盛り。エンジニアさえ確保できたら
『おらはベンチャーの成功者になるんだぜ』というような夢を抱いた社長様が数多
いらっしゃった。
確かに設立して、2~3年でいきなり100名の社員を抱える(自称)ソフトハウスなんて
ざらにあったし。(誤解しないでね!そういう会社を否定している訳ではないからね)

でも、大手SIの政策やら行政指導やらで 特化した技術を有しているか・・徹底した
事業モデルを構築しないと辛そう。

では・・では・・。今から更に広がるマーケットとして私が注目しているのはやはり
人財育成なんです。

今更?と言われてしまいますが、人口統計から言っても 若年層は絶対的に少なくなって
いくでしょう?。で中間層もよりスキルを磨かないと生き残れない。

では何をするだろう。教育なんだろうな。安直かな?

技術教育もしかり だが、ヒューマンやストレスマネジメント EQなどが絶対的に
不可欠なスキルになっていくと思う。

どーですかねぇ~。

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