「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　最近は、テレビを筆頭に、色々なところで猜疑心の固まりみたいなやり取りを見かけるので、あまり疑うのは好きではないのですが。
　プロジェクトに関わっていると「その前提は正しいの？」と思う話があったりします。何事も、仮説を立て、それを検証していくことが大事であるわけです。
　ですが、その仮説の前提が正しいのか、推測や憶測なのかによって、ずいぶんと仮説にブレが出て来ると思います。推測なら推測であることを、はっきりさせておかなくてはなりません。
　ところが話をしていると、「こう聞いた」とか「たぶん」とか「らしい」がごちゃ混ぜになっている人がいます。また出所不明確な情報が、さも事実であるかのように飛び交っていることがあります。これでは、精度の高い仮説を立てることが出来ません。
　言いたいことは、精度が高くなくては仮説の意味がない、ということではありません。精度の低い情報に基づいているのであれば、それをはっきりさせておくことが必要、ということです。

　野菜さらださんが、「私たちには一体”何が”見えているのだろう？　〜本当にそうですか？〜」というエントリーを書かれています。
　世の中には世界的に常識とされていることでさえ、そうではなかった、という報告が出てくることがあります。まして僕たちの周りに存在する話だと、余計に「あ、違うな」なんてことも多々あると思えます。
　気になることがあったら、可能な限り自分で確認してみる。それだけ出来るだけでも、ずいぶんと見えるものが変わってくるのかも知れませんね。