「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　日々ブログネタを探している人間が、自分を棚に上げて書いております。（汗

社内ブログ・SNSを効果的に使うには─

　前職で社内ブログを活用させようとしましたが、いまいち社内コミュニケーションツールの意義が分かってもらえず、結局報告書作成ツールになってしまいました。
　知り合いのとある外資系企業では、100％実力主義であるため、個々が持っている情報、スキルを共有させるのに苦労されており、社内ブログを導入し、日々個別に働きかけることで、情報共有を実現させておられる方がいらっしゃいます。
　多くの場合、社内ブログに何を書くのか、が議論にのぼることが多いのではないでしょうか。仕事のことだけしか書いてはいけない。いや、それでは誰も書かなくなるから、趣味のことも書いていいのではないか、などなど。
　で、実際に始めてみると、書く人はこまめに書くし、書かない人は全然書かない、といったことが起きがちなのだろうと思います。書かない人は、時間のあるなしに関わらず書こうとしない。一方、書く人はどんどん書いていく。
　ですが、ここで上記の記事中にあるような、社内ブログオタク（なんかすごい呼び名ですが）になってしまってはいけないのだろうと思います。社内ブログを書くこと自体が目的化してしまい、社外ブログ同様に日々ネタ探しになってしまったり。。。
　社内ブログ、社内SNSも、メール同様に社内コミュニケーションツールでしかなく、コミュニケーションの先に仕事のアウトプットがあるわけですよね。
　社内ブログなどを導入していないオフィスでも、メールばかり書いていて、それで仕事をしている気になっている人がいたりします。メールが届くと、嬉々として即効で返信していたり。また、同じ内容でメールが何往復もしていたり。「電話なら１回で済むじゃん！」みたいな。
　社内ブログだからこう使うとか、SNSだから・・・というものでもないのではないかな、と考えています。もちろん、ブログやSNSの特性を活用するのでしょうが、それ以前にコミュニケーションをとる気のない人は何を使っても目的やゴールがずれてしまうのでしょうね。
　自分自身がそうならないように、気をつけたいと思います。（いや、ほんと）