「走れ！プロジェクトマネージャー！」

　新入社員の皆さんは、まだ研修中の方が多いのでしょうね。あるいは、3月から研修をしている会社もあるのかも知れませんね。
　部署に配置された当初は、専門用語も多く、右も左も・・・の状態かも知れません。企業によってはメンターを配置している企業もありますが、メンターも先輩なので、いつもいてくれる訳ではないですね。
　先輩もおそるおそる指示をだしていたりするのでしょうが、後輩としては、どの先輩が優秀なのか、を見極めたいのではないでしょうか。

　自分がまだ何も分からない状態で、先輩を見抜くなど10年早い！

　そんな声も聞こえてきそうですが、少し経って社内のことが分かってきたら、どの先輩が優秀なのかを考えてみるのも、自分自身のブラッシュアップになるかも知れません。
　先輩から指示をされたら、4W1Hが盛り込まれているかどうか、を見てみましょう。5W1Hというのを聴いたことがあるかも知れませんが、そこからWhichを抜くと4W1Hになります。

　What　　 何をするのか
　Who　　　誰がやるのか、誰に報告するのか
　When　　 いつまでなのか
　Where　  どこで、あるいはどこにといった情報
　How　　　どのようにやるのか、あるいはどのような書式で報告するのか

　これを指示しないで、「○○さん、これをやっといて」という指示しか出来ない先輩は疑問です。既にわかり合えた後なら別ですが、最初から4W1H無しで投げない先輩が優秀の、一つの目印だと思います。（他にもあるでしょうが）

　先輩の皆さん、後輩は思ったよりも先輩を見ています。（自分もそうでしたよね）服装、しゃべり方、姿勢、態度、全てが見られている。そういった緊張感も必要かも知れません。（四六時中である必要はありませんけどね）