戦略 × 実装の統合が変えるコンサルティングの未来 -- McKinsey×AWS の挑戦
近年、AIやクラウドの導入が企業変革を語るキーワードとして広く使われていますが、その多くは「構想レベル」で終わり、現場で価値創出までつなげられていないという課題が常について回ってきました。
この課題に対して、戦略フェーズと実装フェーズを一気通貫で捉える新たなアプローチとして、McKinsey & Company と Amazon Web Services（AWS）による共同グループ「Amazon McKinsey Group（AMG）」 が発表されました。これは単なる協業ではなく、コンサルティングの前提そのものを再定義するものではないかと感じています
なぜ「戦略と実装の分断」が問題なのか
これまでのコンサルティングは、概ね次のような分業モデルで回ってきました：
1.戦略策定（コンサルティング会社）
2.技術設計・実装（システムインテグレーター／クラウド事業者）
3.現場への浸透・運用支援（別チーム）
しかしこのモデルでは、戦略段階で描いたビジョンと、実装段階で出てくる制約・現場文化・データ環境のギャップが分断されたまま残りがちでした。
その結果、AIやクラウド導入プロジェクトが「PoCで止まる」「導入しても価値が出ない」という状況に陥るケースは枚挙にいとまがありません。
McKinsey×AWSのAMGは、これを根本から変えようとしています。
AMGが目指す「一体型変革モデル」
AMGの特徴は、戦略立案から実装、運用までを単一のガバナンスの下で推進する点にあります。
具体的には：
•McKinseyの戦略・組織設計の専門性
•AWSのクラウド基盤・AIプラットフォーム
•それらを横断するプロジェクトチームの編成
•現場への導入と成果可視化までの責任を一気通貫で負う体制
といった要素が統合されています。
これは「何を実現したいか」を描くだけでなく「どのように現場で動くのか」という問いを同時に立てていく思考法です。
実装での効果例：需給予測AI
記事では、AIを活用した需給予測プロジェクトが紹介されています。
これまで人手で行われてきた予測作業をAIに置き換えた場合、ただデータを高速処理するだけでなく、
•予測精度の向上
•在庫コストの削減
•顧客満足度の改善
といった「オペレーションそのものの成果」に直結する効果が得られています。
この事例は一部ではなく、複数の業務領域で同様の価値創出モデルが実装可能であると見られています。
「分断の解消」はなぜ必須なのか
いくつかのグローバルレポートでも、AI導入の成否は戦略だけではなく 実装アプローチの質 が決定的だと指摘されています。
例えば McKinsey Global Institute の調査では、AI投資の大半は「モデルの構築」と「概念検証（PoC）」に費やされる一方で、実運用への移行はほとんど進んでいないという実態が示されています。
これは、戦略と実装の間にある「価値化の壁」が依然として存在することを示すデータです。
また Gartner の予測では、2030年までに企業のAI導入プロジェクトのうち、少なくとも 70%が戦略・実装の統合ができないために失敗する とされています。
こうした背景を踏まえると、AMGのアプローチが単発の協業ではなく、業界全体の投資回収率（ROI）改善につながる可能性は高いと言えるでしょう。
文化とガバナンスの視点
一方で、戦略と実装を統合することにはリスクもあります。例えば：
•特定のクラウドベンダーへの依存増加
•ガバナンス設計の複雑化
•過度な最適化による柔軟性の低下
といった点です。これは単に技術の話ではなく、組織設計とCI/CD（継続的インテグレーション／継続的デリバリー）の枠組み、それに伴う人的資本の再構築が問われます。
ここでも重要なのは、「AIが勝手に成果を出すわけではない」という現実です。AIやクラウドは確かに強力なツールですが、最終的に価値を生み出すのは 人と組織の協調 です。
この点は、他の先行事例でも共通しています。たとえば Deloitte の分析では、AI導入企業の成功因子として 組織の柔軟性とリーダーシップの明確なビジョン が最重要とされています。
まとめ：AI時代の競争優位性
AI時代における企業競争力は、
構想力 → 実装力 → 現場で成果を出す仕組みへの落とし込み
という三つのフェーズをいかに統合できるかにかかっています。
McKinseyとAWSの新しい取り組みは、この統合を実現するための一つの有力なモデルです。
戦略だけではなく、実装と成果創出まで責任を持つアプローチは、DXやAI投資が次のステージに進む契機になるかもしれません。
元記事
https://www.consulting.us/news/12942/mckinsey-and-aws-launch-mckinsey-amazon-group