令和8年版「労働経済の分析」（労働経済白書）を読む──AI時代の日本の課題は、「AI投資」より「人への投資」にある

2026/10/07 Comment(0)

「AIで仕事が増えた」は、気のせいではない──HBR、Upwork、Workday、BCG、Korn Ferry、パーソル総研の調査を並べて読み解く

2026/10/04 Comment(0)

欧米は本当に「ジョブ型」なのか──JILPT資料「欧米諸国における賃金制度とその運用」を全章読んで、日本と比べてみた

2026/10/03 Comment(0)

Forbes「World's Best Management Consulting Firms 2026」で、マーシュマーサーがHR & Coaching分野の最高評価・5つ星を獲得──ランキングの全容と、その意味を読み解く

2026/10/01 Comment(0)

ニデック問題を組織人事の視点で読み解く──監査法人の意見不表明、上場維持の危機、そして「永守体質」の正体

2026/10/01 Comment(0)

松尾研究所のHR責任者に学ぶ「人を増やさない組織設計」──人事制度は「なくす」のか「整える」のか

2026/09/30 Comment(0)

「AIは組織課題を映し返す鏡である」----Workday幹部が語る、リーダーが実践すべき5つの変革

2026/09/28 Comment(0)

人的資本経営の「現在地」とは？ 発起人・伊藤邦雄氏が語るAI時代の組織と管理職の役割

2026/09/25 Comment(0)

「無限ループ」は罠なのか、それとも螺旋なのか----コンサルキャリアを渡り歩いて25年、たどり着いた答え

2026/09/24 Comment(0)

日本の人事コンサル、ClaudeとChatGPTに"忖度なし"で格付けさせてみた

2026/09/20 Comment(0)

「ジョブ型人事は失敗だらけ」への違和感----問うべきは「なぜ失敗するか」ではなく「誰の仕事の結果か」

2026/09/18 Comment(0)

「AIを使っているか」ではなく「判断が変わったか」----PendomoniumX Tokyo 2026が示す、AI時代の組織変革の中身

2026/09/16 Comment(0)

76%が生成AIに"個人で"着手したのに、なぜ「組織の力」にならないのか----経産省が語るDX停滞の正体

2026/09/15 Comment(0)

AIが人類に致命傷を与える確率は「10年で10％超」----Anthropic退職騒動が突きつける、AIの危険性を測るという難題

2026/09/14 Comment(0)

「CTOがCHROを兼務する」----木村俊也さんの人事が体現する、IT×人事のオペレーティングモデル融合

2026/09/13 Comment(0)

NECに、人間が一人もいない"AIだけの部署"ができた----AI社員が1on1を受け、ストレスチェックを受ける組織の中身

2026/09/12 Comment(0)

「裏切り者」だった退職者が、今や"採用チャネル"になった件----NTTアルムナイイベントで実感した、人材の"再接続"インフラ

2026/09/12 Comment(0)

「未来を予測する最良の方法は、それを発明することだ」----アラン・ケイのDynabook構想が、AIエージェント時代の組織設計に語りかけるもの

2026/09/11 Comment(0)

「AI導入したのに、仕事が楽にならない」の正体----削減時間は消えたのではなく、どこかに流れている

2026/09/10 Comment(0)

【9/16（水）登壇のお知らせ】総務・人事・経理 Week（東京）にてAI活用と従業員体験をテーマに講演します。

2026/09/09 Comment(0)