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事業開発ほどクリエイティブな行為は他に無いと思いこんでいる人間の日常

続・週休3日

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以前のブログで、週休3日制の導入について検討したという記事を書いた。そのときは、社労士の先生のアドバイスなどもあり断念したが、また、性懲りも無く検討している。

前回の検討時には、週休3日の適用対象者とそうでないものがいた場合の調整が難しいというのが、ネックになっていた。

となると、全社員を対象とすればどうだろうと考えてみた。が、当然、顧客対応などは5日間行わないといけない。となると、社員を増員し、ローテーションを組む必要がある。単純に計算すると、1業務に対して倍の人材が必要となる。もちろん、ある社員が休み日だけ、スポットでアルバイトさんなどに来てもらえればよいのだが、そういう業種でもないため、約倍の人数が必要となる。

となると、費用は倍になるが、利益は維持しないと株主に説明がつかないので、倍の利益を得ないといけない。うーん。それはなかなか大変だ。

週休3日制への道のりは険しい・・・。進展があればまた報告します。

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