社長の稼働率は80%が理想

「一人だった時のようにいつもギリギリでキツキツな状態だと子供に皺寄せがいっちゃうなあ、もう私だけの問題じゃないんだ、と思うことがしばしば。そして、子供に皺寄せが行くと、めぐりめぐって色々な人に皺寄せがいっちゃう」と、あるワーキングマザーが語った。私には子供がいないけど、そうだろうなぁと思った。というのも、優秀な大人しか相手にしていない私ですら、ギリギリでキツキツな状態だと、会社（スタッフ）に皺寄せが行くと感じているから。

私は怠け者でありながら、貧乏性でもあるので、昔から100%稼動している状況が好きだった。だから社長になってもプレーイングマネージャーとして100%元気に稼動している状況を作り出したいなぁと思っていた。が、会社の経営という観点から見ると、なんだか私が怠け者で稼動が落ちている方が、うまくいっているのだ。
100%稼動していると、やはり余裕がない。余裕がないとやっぱり周りが見渡せなくて、自分が手掛けていることだけで精一杯になっているようだ。

それじゃぁ稼働率が低い方がよいかというと、暇すぎるとどうも社員の手助けではなく、邪魔をするほうが多いようで、社員に迷惑をかけているようだ^^;
80%というのが、社長としての私の理想の稼働率かな。